回覆列表
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1 # A青青之衿,悠悠我心。
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2 # 寶帶你看明星
1.
6S管理-整理:對辦公室物品進行分類處理,區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;
2.
6S管理-整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現場秩序昂然、井井有條;並能經常保持良好狀態。這樣才能做到想要什麼,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;
3.
6S管理-清掃:對各自崗位周圍、辦公設施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無髒汙;
4.
6S管理-清潔:維護前面3S;
6s管理標準:生產線上不應放置多餘物品及掉落的零件。地面上不能直接放置成品和零件。不同類型用途的物品應分開管理。私人物品不應出現在工作區域內。
規章制度:整理,料架物品擺放齊整。
整頓,定期保養,處於最佳狀態。
清掃,保持場地整潔。清潔,保持環境順暢。素養,舉止得體,精神飽滿。
安全,遵守操作安全。