.生產工序內看板管理的使用方法

在流程中使用看板的重要的一點是看板必須與物理對象一起移動，即與產品一起移動。當中間產品在後續流程中被收集時，取下掛在產品上的過程中看板，然後懸掛過程間看板進行收集。在這一過程中，生產是根據看板的移除順序和這些看板指示的數量進行的。如果移除的看板數量變為零，生產將停止，因此既不會有延遲也不會有過度儲存。

2.信號看板管理的使用方法

信號看板掛在成批製作出的產品上面。如果批量減少到參考號，刪除看板，返回生產過程，並按照看板的指示生產過程。沒有摘牌則說明數量足夠，不需要再生產。

3.生產工序間看板管理的使用方法

使用零件時，刪除看板並將其放在工作地點設置的回收箱中。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用，請補充”。網站經理經常回來回收看板，收集它，然後分發給每個相應的預處理過程，以獲得需要補充的部分。

4.外協看板管理的使用方法

外協看板管理的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收後根據合作製造商的分離，當合作製造商將貨物由他們送回，成為工廠的下一個生產說明。在這種情況下，該批產品的進貨至少將會延遲一次以上。因此需要發行與延遲的次數對應的看板數，可根據JIT準時制生產方式進行循環