一是明確企業生存的目的定位，也就是企業存在的原因或理由。不論這種原因或理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因，或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，也許我們可以說這家企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什麼活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該對“企業為什麼存在”了然於胸。

二是明確企業經營的價值定位，也就是經常說的生產經營觀念。企業確定的使命為企業確立了經營的基本指導思想、目的、方向、原則和責任等，代表著企業的發展目的、發展方向、奮鬥目標、基本任務和指導原則，指明了企業對經濟和社會應作出什麼貢獻。

企業的使命是企業存在的理由，是企業事業的價值取向和事業定位。企業使命指明了企業應該為經濟和社會做出什麼樣的貢獻，獲取更高利潤最大化。

企業使命代表了企業的目的、方向和責任，明確了企業的發展目的、方向、目標、基本任務和指導原則。