開場直奔主題，簡明扼要！把要向領導匯報的內容疏理成提綱，重要的可以適當展開，不重要的一帶而過！要把需要的講透，要實事求是，既要有理論，也要有方法！

在給領導匯報材料時，開場白的目的是吸引注意力、概括要點，並引起對後續內容的興趣。以下是一些可能的開場方式：

1. 打招呼和介紹自己：先向領導表示問候，並簡要介紹自己的身份和職責，以確保領導了解你的背景。

2. 引用相關的數據或事實：使用一個引人注目的數據或事實來引入匯報的主題，以突出問題或展示成果。

3. 引用名人名言或行業報告：引用一個與匯報內容相關的名人名言或行業報告，以提高匯報的權威性和可信度。

4. 敘述一個生動的案例或故事：用一個生動的案例或故事來描繪問題的背景或過程，以吸引聽眾的興趣，並幫助他們更好地理解和記憶內容。

5. 提出一個引人入勝的問題或觀點：向領導提出一個引人入勝的問題或觀點，激發他們的思考和參與，併為後續的匯報內容做鋪墊。

無論選擇何種方式，都應確保開場白簡潔明了，與匯報的主題相關，並且能夠吸引領導的注意力。通過清晰的開場白，可以為後續的匯報內容奠定良好的基礎，並讓領導對你的匯報產生興趣。