1. 許家印當年成功拿下金碧花園。
2. 許家印之所以能夠成功拿下金碧花園，主要原因是他具備了以下幾個方面的優勢：首先，他擁有豐富的資金實力，能夠投入大量的資金用於項目開發和建設；其次，他具備了豐富的房地產開發經驗和管理能力，能夠有效地組織和推進項目的各項工作；此外，他還能夠與相關政府部門和合作伙伴建立良好的合作關系，獲得政策支持和資源保障。
3. 值得延伸的是，許家印在拿下金碧花園的過程中，可能還運用了其他一些策略和手段，比如市場調研、風險評估、團隊建設等，這些因素也對他的成功起到了積極的推動作用。
此外，許家印的成功案例也為其他房地產開發者提供了借鑑和學習的機會，可以從中汲取經驗教訓，提昇自身的競爭力。

1996年，恒大在廣州成立，從零開始，在亞洲金融風暴中逆市出擊，憑借“小面積、低價格、低成本”的策略搶占先機，1997年開發的第一個樓盤金碧花園兩個小時內搶購一空，實現銷售額8000萬，獲得了起步發展極其寶貴的第一桶金。

經過三年艱苦奮鬥，1999年恒大地產從2000多家廣州房企中脫穎而出，成為廣州地產10強。

許家印拿下金碧花園的主要手段是以高額的回報吸引股東退出，瓜分公司股份，進而掌控公司。當時金碧花園存在多個股東，許家印通過多次私下接觸，承諾高額回報和未來合作機會，成功說服多數股東出售股份給他，最終掌控公司。在此過程中，許家印還通過董事會的授權低價買入公司股份，以擴大自己的股份比例。這些策略幫助許家印成功地控制金碧花園，並使其成為著名的房地產開發商之一。

1. 許家印當年成功拿下金碧花園。
2. 許家印能夠成功拿下金碧花園的原因是他具備了豐富的房地產開發經驗和強大的財力支持。
他在房地產行業有著多年的積累和成功案例，對市場的洞察力和決策能力非常強。
此外，他還擁有雄厚的財力，能夠投入大量的資金來實施項目，這為他成功拿下金碧花園提供了有力的保障。
3. 此外，許家印在項目推進過程中還可能採取了一系列的策略和措施，例如與政府合作、與合作伙伴協商等，這些可能是他成功拿下金碧花園的延伸因素。
總之，許家印憑借豐富的經驗、強大的財力和有效的策略，成功地拿下了金碧花園。

許家印當年通過多方面的手段，包括財務上的支持、政府關系的協調以及市場營銷的策略，最終成功地拿下了金碧花園。他在項目開發過程中注重品質和服務，不斷提昇品牌形象和市場競爭力，贏得了消費者的信任和認可。此外，他還積極與政府合作，爭取政策支持和資源優惠，為項目的順利推進提供了有力保障。

許家印與合作伙伴籌資將黃浦江旁的土地拍賣，搭建起賽格廣場，並花費巨資將市中心最大的土地整合成金碧花園。借助其作為合夥人的身份以及超出預期的投資能力，許家印成功從競爭對手手中拿下金碧花園，這也成為了他進軍地產行業的重要一步。