一、儀徵化纖的企業願景:建立適應市場經濟要求的現代企業制度,實現從傳統國有企業向新型國有企業的體製轉變,成為在聚酯、PTA領域裡最具有競爭力的企業。在推進“十二五”發展戰略的企業文化中總結為:國內領先,世界一流。
二、儀徵化纖的戰略目標:通過大力推進改革調整,實現與競爭對手相比“用人最少、成本最低、質量最優、產品附加值較高”的戰略目標。
三、儀徵化纖的價值觀:競爭、開放、效率、效益;共同價值觀的基本內涵:“兩有”(領導心中有職工、職工心中有企業)、“雙靠”(崗位靠競爭、收入靠績效)、“三個不一樣”(干與不干不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣)。
四、儀徵化纖的企業精神:在1988年6月,總結提煉出“自強、求實、創新”的企業精神,其內涵隨著公司的改革發展與時俱進。在推進“十二五”發展戰略的企業文化中總結為:求真務實,開拓進取,精細嚴謹,追求卓越。
五、儀徵化纖的經營原則:效率、效益,以效率、效益作為各項工作的出發點和落腳點。
一、儀徵化纖的企業願景:建立適應市場經濟要求的現代企業制度,實現從傳統國有企業向新型國有企業的體製轉變,成為在聚酯、PTA領域裡最具有競爭力的企業。在推進“十二五”發展戰略的企業文化中總結為:國內領先,世界一流。
二、儀徵化纖的戰略目標:通過大力推進改革調整,實現與競爭對手相比“用人最少、成本最低、質量最優、產品附加值較高”的戰略目標。
三、儀徵化纖的價值觀:競爭、開放、效率、效益;共同價值觀的基本內涵:“兩有”(領導心中有職工、職工心中有企業)、“雙靠”(崗位靠競爭、收入靠績效)、“三個不一樣”(干與不干不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣)。
四、儀徵化纖的企業精神:在1988年6月,總結提煉出“自強、求實、創新”的企業精神,其內涵隨著公司的改革發展與時俱進。在推進“十二五”發展戰略的企業文化中總結為:求真務實,開拓進取,精細嚴謹,追求卓越。
五、儀徵化纖的經營原則:效率、效益,以效率、效益作為各項工作的出發點和落腳點。