以下是一些針對員工遲到的管理方法：

- 建立考勤制度，明確遲到的懲罰和獎勵。

- 對員工進行培訓，讓他們了解遲到對公司的影響。

- 與員工溝通，了解他們遲到的原因，並提供幫助。

- 對於經常遲到的員工，可以考慮採取更嚴厲的措施，如警告、罰款等。

一、員工遲到的處理方式如下： 在公司內設立全勤獎，要是員工在當月沒有遲到的，可以有這筆全勤獎，如果員工遲到的話，全勤獎就不會發放；將出勤跟績效掛鉤，員工遲到的話可以扣績效分；若是員工遲到的次數很多，用人單位可以用勞動者嚴重違反規章制度的理由解除員工，對其遲到造成的經濟損失有權按照合同約定扣除相應的工資作為處罰。

二、用人單位出現以下情形，勞動者可以解除勞動合同： 1、在試用期內的員工，可以解除勞動合同； 2、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的； 3、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。