不應再使用外包隊。
因為外包隊的工作人員與煤礦公司的員工並沒有建立牢固的工作關系，工作質量和效率都不容易得到保障。
在煤礦運輸領域，外包隊也可能存在違規操作和安全事故的風險，給煤礦運輸的安全和效率帶來潛在的威脅。
針對該問題，可以考慮提高煤礦公司員工的運輸技能水平，增加公司內部的運輸車輛，為員工提供必要的福利待遇，進而提高員工的工作積極性和工作質量，也可以考慮通過和專業運輸公司的合作，將煤礦運輸的一些業務外包給專業公司處理，來規避風險和提高運輸效率。

要解決煤礦輔助運輸外包隊依然再用的問題，可以考慮以下幾個方面。

首先，要強化政府監管力度，加強對煤礦輔助運輸外包隊的管理，確保其安全生產。

其次，可以通過改進運輸技術和設備，提高效率和安全性，同時減少部分人工，降低人力成本。

此外，還可加強煤礦企業自身管理，規範外包隊員工的工作環境和保障待遇，提高其工作滿意度，避免外包隊員工流失影響企業生產和運營。總之，解決煤礦輔助運輸外包隊依然再用的問題需要綜合施策，從多個方面入手，加強各方合作，共同推動問題解決。

不應該繼續使用煤礦輔助運輸外包隊
因為煤礦輔助運輸外包隊可能存在潛在的安全隱患，例如資質不夠、操作不規範等；此外，還有可能對煤礦管理和生產帶來不利影響。
可以考慮引進更先進的設備和技術，提高煤礦的產能和效益；或者加強內部培訓和管理，提高員工的技能和質量，減少對外部力量的依賴。
同時，還應該建立和完善相關的政策和法規，規範和監管煤礦的運營和發展。

應該逐步停用
因為煤礦輔助運輸外包隊存在諸多問題，如安全隱患、管理混亂等，這給煤礦生產和員工安全帶來了很大的風險。
因此，應該逐步停用，建立自己的運輸隊伍，並加強運輸設施和管理水平的提昇，從而使輔助運輸更加安全、高效。
同時，政府應當加大監管力度，完善法律法規，確保煤礦運輸的安全和合法性，讓社會公眾和員工都能夠享受到煤礦運輸帶來的益處。

需要持續使用
因為在目前的煤礦開採行業中，輔助運輸外包隊在運輸煤炭方面扮演了重要的角色，因此需要持續使用。
然而，在使用外包隊的同時，需要加強監管，確保其生產安全和產品質量，並以合理的價格進行採購。
同時，也需要加強對採礦量的預測和管理，以確保煤炭的運輸需求得到滿足。
除此之外，需要在政府引導下推動煤炭行業的結構調整，加大對清潔能源的投入，逐步減少對煤炭的依賴，從而實現煤炭行業的可持續發展。

需進行改進
因為使用外包隊不僅存在人員管理方面的問題，還存在環保和安全方面的風險。
所以需要改進現有的物流方案，採用更安全、節能、環保的方式來解決問題。
內容延伸：可以考慮採用自動化機器設備輔助運輸，如煤礦運輸機器人等，不僅可以縮短時間，提高效率，還可以避免人為操作的安全隱患。
同時，可以通過現代化的物流管理系統，加強對物流運輸過程的管控，在節能和環保方面取得更好的效果。

煤礦輔助運輸外包隊再用的情況，可以考慮以下解決方案：
1.繼續合作：如果該隊的服務表現一直良好，並且與煤礦建立了穩定的合作關系，那麼可以繼續使用該隊的服務。
2.重新洽談合同：如果該隊的工作表現不盡如人意，或者價格和合同條款需要調整，可以重新與該隊洽談合同條款，協商出雙方都滿意的協議。
3.尋找其他供應商：如果煤礦認為需要更換外包隊，可以尋找其他符合條件的供應商，進行比較和談判，選擇更優惠的選項。
綜上所述，應根據實際情況進行綜合考慮，並在考慮方案時盡量準確地評估所需要的資源和成本。

對於煤礦輔助運輸外包隊的使用，需要結合當地的相關政策法規和實際情況進行評估和解決。如果政策法規允許並符合條件，可以繼續使用外包隊。但為了確保輔運過程的安全和效率，有必要建立健全的外包隊管理制度，加強對外包隊的監督和管理，同時加強對外包隊從業人員的教育和培訓，確保他們掌握科學的煤礦輔助運輸技能和知識，提高其安全意識，降低事故風險。

此外，應該積極推廣應用科技手段，如智能物流平台等，來提高輔助運輸的自動化水平，減少對外包隊的依賴，提高運輸效率和安全性。

需要尋找新的解決方案
因為煤礦輔助運輸外包隊員工數量和工資問題等問題的出現，導致其不再適用於解決問題。
需要尋找新的解決方案，例如使用機械裝載進行煤運輸、探索使用無人機等新興技術等。
此外，還需要加強對煤礦輔助運輸的監管和規範，提高其安全性和效率性，保障煤礦生產的順暢進行。