老一輩革命家慎終如始堪稱表率,給我們樹立了榜樣。
1972年11月,周恩來總理已身患重病,但仍堅持3個晚上聽取葛洲壩工程的匯報,有一次竟長達6小時。為了保證大壩的建成,他果斷決定暫停已經開工兩年的主體工程,組建葛洲壩工程技術委員會,指定著名水利專家林一山為技術委員會主任,要求限期完成修改設計工作。他語重心長地對身邊工作人員說:“長江出亂子,不是一個人的事,不是你的事,也不是我的事,是整個國家、整個黨的事。”“我對這個問題是戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。”
陳毅任上海市市長時,在一次幹部大會上說:“打仗要下命令,簽署作戰計劃;做經濟工作要審批開支。指揮員和領導者提筆簽字時,手往往發抖,因為那關係到戰爭的勝負、戰士的生命和建設的成敗。”
領導幹部以“戰戰兢兢”的態度和“手要發抖”的精神,對待事業、面對權位,自然會減少失誤、減少損失,少走彎路、少犯錯誤。
老一輩革命家慎終如始堪稱表率,給我們樹立了榜樣。
1972年11月,周恩來總理已身患重病,但仍堅持3個晚上聽取葛洲壩工程的匯報,有一次竟長達6小時。為了保證大壩的建成,他果斷決定暫停已經開工兩年的主體工程,組建葛洲壩工程技術委員會,指定著名水利專家林一山為技術委員會主任,要求限期完成修改設計工作。他語重心長地對身邊工作人員說:“長江出亂子,不是一個人的事,不是你的事,也不是我的事,是整個國家、整個黨的事。”“我對這個問題是戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。”
陳毅任上海市市長時,在一次幹部大會上說:“打仗要下命令,簽署作戰計劃;做經濟工作要審批開支。指揮員和領導者提筆簽字時,手往往發抖,因為那關係到戰爭的勝負、戰士的生命和建設的成敗。”
領導幹部以“戰戰兢兢”的態度和“手要發抖”的精神,對待事業、面對權位,自然會減少失誤、減少損失,少走彎路、少犯錯誤。