關於製造業訂單業務流程通常包括以下幾個步驟：

1. 客戶詢價：客戶向銷售部門提出產品需求，包括產品類型、規格、數量等信息，銷售部門進行報價。

2. 訂單洽談：銷售部門與客戶進行訂單洽談，確認產品細節、交貨時間、付款方式等。

3. 訂單受理：銷售部門接受客戶訂單，並整理訂單信息，包括訂單號、產品信息、數量、交貨時間等。

4. 訂單評審：銷售部門將訂單信息提交給技術部門進行評審，技術部門評估生產能力、原材料採購等因素，確定是否接受訂單。

5. 訂單確認：技術部門將評審結果反饋給銷售部門，銷售部門與客戶確認訂單細節，如產品價格、交貨時間等。

6. 簽訂合同：銷售部門與客戶簽訂銷售合同，明確雙方權利和義務。

7. 生產計劃：生產部門根據訂單需求，編制生產計劃，包括原材料採購、生產進度安排等。

8. 原材料採購：採購部門根據生產計劃，進行原材料採購，確保生產所需原材料的供應。

9. 生產製造：生產部門按照生產計劃進行產品生產，確保產品質量和生產進度。

10. 產品檢驗：質量部門對生產完成的產品進行檢驗，確保產品質量符合客戶要求。

11. 貨物交付：物流部門負責將產品交付給客戶，完成訂單交付。

12. 售後服務：銷售部門負責處理客戶的售後服務需求，確保客戶滿意度。

整個製造業訂單業務流程旨在實現從客戶需求到產品交付客戶的高效運作，同時確保產品質量和客戶滿意度。各個部門需要密切配合，確保訂單順利完成。

訂單員接收訂單，對訂單信息進行審核並對所需生產物料進行查詢，是否滿足訂單需求，如發現問題及時與銷售溝通，