商業計劃書是網上開店的必要文件，通常包括以下五個部分：1. 摘要：概括介紹公司的基本情況、商業模式和關鍵業務。

2. 公司概述：詳細描述公司的發展歷程、經營範圍和目標市場。

3. 市場分析：對目標市場進行深入的研究，包括市場需求、競爭對手和市場份額等。

4. 組織結構和管理團隊：介紹公司的組織結構、管理團隊和關鍵員工，以及他們各自的職責和背景。

5. 營銷策略和銷售預測：製定具體的營銷策略，包括產品定位、價格策略、促銷活動等，並對銷售收入和市場份額進行預測。

6. 運營計劃：說明公司的運營策略，包括生產流程、供應鏈管理、質量控制等。

7. 財務預測：展示公司的財務預測，包括收入、費用、利潤、現金流等，以及這些預測的可靠性和風險評估。

以上是網上開店商業計劃書的基本結構，不同公司和行業可能會有不同的具體內容和重點。

1、封面和目錄 商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯繫信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，並附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

2、行政性總結 這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略，產品和服務的特點，市場潛力和競爭優勢，管理隊伍的業績和其他資源，企業預期的財政狀況及融資需求等信息。

3、企業描述 將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹，並重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期)，企業所供產品和服務的知識產權及可行性，這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額，企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

4、市場分析 描述企業定位行業的市場狀況，指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特徵，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

5、競爭分析 明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所佔市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同，解釋企業為什麼能夠贏得競爭。

6、產品和服務 列舉企業當前所提供的產品和服務類型，以及將來的產品和服務計劃，陳述產品和服務的獨到之處，包括成本、質量、功能、可靠性和價格等，指出產品所處生命週期或開發進展，如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢，應該指出保護性措施和策略。

7、財務計劃 包括企業的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分，’製定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助，財務預測的設想總是先於實際的數字，所以，預測要現實合理並且可行。

8、附錄 這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場信息，財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。