回答：qc七大手法的區別有3個。

1、功能不同：

QCC品管圈是一種工作小組 ：由基層員工組成，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。

QC七大手法是常用的質量統計管理方法，分：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖；

2、工具不同：

QC七大手法有新舊兩種，共14種工具，用於解決質量問題時做統計或分析等使用。

QCC是“品管圈”，有時候就是指QC小組。所以有時候叫QC七大手法叫QCC七大手法；

3、“QC工具”是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論，並將結果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發生這樣的問題，而且大家隨時可以提出新的建議並進行討論修訂。

區別如下：

新QC七大手法： 親和圖、 關聯圖、系統圖、矩陣圖、矩陣數據解析法、過程決策計劃圖、箭條圖。 新QC七大手法 兩者的區別： 1）舊QC七大手法傾向於數值性資料分析 2）新QC七大手法傾向於語言性資料分析