多溝通，可以從側面了解其中原因，當然後適當拜訪一下領導。相信知曉其裡面的原因之後，再去管理，步簡單多了，主要是多溝通，如果溝通不了，就殺雞儆猴。

當工人不服從管理時，處理方法可以根據具體情況和原因來進行選擇。下面列舉幾個常見的處理方式：

1.了解原因：首先需要了解工人不服從管理的原因，有可能是由於工作條件、工資待遇等方面的問題，也有可能是由於管理不當，例如領導指導不準確或不清楚，造成員工的困惑或不滿。因此了解原因，有助於採取正確的處理方式。

2.溝通：溝通是解決問題的重要方式，管理者應該跟工人進行溝通和交流，了解其具體想法和看法，有可能由於工人對工作安排有不同的看法和需求，有些問題通過溝通便能夠解決。

3.培訓：有時工人可能由於技能不足，而導致無法按時完成任務，管理者可以通過對工人進行培訓或重新分配任務，幫助其提昇技能。

4.約法三章：約法三章是製定明確的行為紀律和規則，遵守約法三章對於維護正常的工作秩序和規範行為有很大的作用。

5.懲罰：如果是工人在蓄意違反規章制度，對於比較嚴重的問題，管理者可以依據公司的規章制度對於違反行為進行懲罰，以起到警示的作用。