領導的會議記錄需要記領導在會議中的主要安排有哪些，指出了目前部門中存在的問題有哪些，需要如何去解決，下一步的工作重心在哪

首先，要把時間，地點，參會人員即中心議題寫清楚。記錄時，要全神貫注，一定要把每一名領導的講話提綱記錄下來，特別是需要表態的內容，千萬不要把模稜兩可馬馬虎虎的話去猜或曲解領導的意思。

1. 記會議記錄

領導在會議過程中需要做好記錄，以便之後整理出會議紀要。記錄時可以採用以下步驟：

(1) 用清晰的筆記本或電子文檔記錄會議開始時間和結束時間。

(2) 記錄每個議題及相關的背景信息。

(3) 記錄每個議題的重點討論內容，以及與會者的觀點和建議。

(4) 留意會議期間提出的任何問題或行動項，並將它們記錄在相關議題的下面。

(5) 在跟蹤重要問題或行動項時，要指定責任人、截止日期和完成進度。

2. 寫會議紀要

會議紀要是領導給與會者的一份重要文件，可以幫助大家更好地理解會議內容和相關討論。以下是寫會議紀要時需要注意的事項：

(1) 開始會議紀要時，要寫明會議的時間、地點和與會人員名單。

(2) 對於每個議題，要簡要介紹相關背景信息和旨意。

(3) 在概述每個議題時，要特別注意將參與的各方觀點和建議納入其中。

(4) 對於重要的問題或行動項，一定要在會議紀要中標記出來，並且指定責任人和截止日期。

(5) 在結束會議紀要時，要寫下下一步的計劃和行動計劃。

(6) 在整理完畢後，要及時通知與會人員，併發出最終的會議紀要稿。