精簡編外人員是指對企業或組織中的非編制人員進行優化和減少的過程。具體的要求可能因不同的企業或組織而有所不同，但一般來說，精簡編外人員可能會有以下要求：

績效評估：對編外人員進行績效評估，評估其工作表現和貢獻，以確定是否需要保留。

崗位重組：對企業或組織的崗位進行重新規劃和調整，確保編外人員的工作職責與組織需求相匹配。

內部調動：將編外人員調動到其他崗位或部門，以滿足組織內部的需求，並提供適當的培訓和支持。

合理解僱：對於無法調整或重新安置的編外人員，根據法律法規和勞動合同的規定，進行合理的解僱程序。

保障權益：在精簡編外人員的過程中，要確保遵守相關法律法規，保障被解僱人員的合法權益，如支付相應的經濟補償和福利待遇。

溝通和協商：在精簡編外人員之前，與相關人員進行充分的溝通和協商，解釋精簡的原因和目的，並盡量減少對員工的不利影響。

需要注意的是，精簡編外人員是一個敏感和複雜的過程，應該遵循相關法律法規，並充分考慮人員的合理權益和組織的長遠發展。具體的要求和程序應根據實際情況和法律法規進行製定和執行。