技巧和方法包括以下幾點：

1. 建立詳細的倉庫管理制度和流程，包括入庫、出庫、庫存盤點等環節，確保倉庫管理的規範性和有效性。

2. 對倉庫進行合理的布局和劃分，以便於存儲、檢索、管理板材。

3. 對板材進行分類、標識和編號，方便倉庫人員查找和管理。

4. 對板材進行定期的檢驗、維護和保養，確保其質量和完整性。

5. 建立健全的庫存管理制度，掌握倉庫內板材的實時庫存情況，及時調整入庫和出庫計劃，避免庫存積壓和錯貨漏貨情況的發生。

6. 在倉庫管理過程中，加強對安全和環境的管理，確保員工的人身安全和環境的安全衛生。

定製家具板材倉儲管理：

1、分大類管理：板材類、五金類、油漆類、輔助材料類、工具類等；

2、分小類管理：例如五金類的細分：螺絲類、連接件類等；

3、先進先出原則：按進倉時間，先進倉的先出貨；

4、類別集中原則：同一類型的盡量擺放在一起，比如螺絲，各種螺絲都擺放在一起；