決策樹是在進行方案決策時的分析事件發生概率、產生期望值、評定風險的一種工具。決策樹通常由“三點”“兩枝”組成,即三點為決策點、狀態點、結果點,兩枝為方案枝、概率枝。

決策點,是對幾種可能方案的選擇;狀態點,又稱機會點表示備選方案的經濟效果(期望值);結果點,每個方案在正常狀態下取得的損益值、淨現金流量等;方案枝,由決策點出發的,對應實現決策目標的方案;概率枝,表示可能出現的自然狀態的概率。

一級造價決策樹是指在決策樹中的最高層級，也是最初的決策點。在書中，關於一級造價決策樹的知識點可能會涉及以下的章節或內容：

1. 工程造價基礎知識：包括造價管理的基本概念、原則和流程，以及一級造價決策樹在整個造價管理中的作用。

2. 造價決策理論與方法：介紹造價決策的理論基礎和常用的方法，其中可能包含對一級造價決策樹的講解。

3. 工程造價案例分析：通過實際工程案例的分析，展示一級造價決策樹在具體項目中的應用方法和實施過程。

4. 造價管理技術與工具：涉及到一級造價決策樹的工具或軟件的使用方法和注意事項。

具體而言，可能需要參考的章節或相關內容會因教材或參考書籍的不同而有所不同。建議您查閱教材的目錄或索引，在相關的章節或內容中進行查找和學習。同時，如果有老師或導師指導，也可以向他們請教關於一級造價決策樹的知識點。