1. 對付不聽話的供應商可以採取一些措施。
2. 首先，可以明確告知供應商他們的不聽話行為對工程進展和質量的影響，他們的不聽話會導致項目延誤、成本增加或者質量問題等後果。
同時，可以強調合作的重要性，提醒供應商他們與工程方的利益是相互關聯的。
3. 其次，可以與供應商進行溝通，了解他們的問題和需求，並嘗試找到解決方案。
通過與供應商建立良好的合作關系，增加雙方的互信和理解，可以減少不聽話的情況發生。
4. 此外，可以考慮與供應商簽訂合同或協議，明確雙方的責任和義務，以及違約的後果。
這樣可以在供應商不聽話時有法律依據來保護自己的利益。
5. 最後，如果供應商的不聽話行為嚴重影響到工程進展或質量，可以考慮尋找替代供應商或者向相關部門或機構投訴，以維護自己的權益。
對付不聽話的供應商是一個複雜的問題，需要綜合考慮多種因素。
在處理過程中，需要保持冷靜和理性，盡量通過合作和溝通解決問題，同時也要有必要的措施來保護自己的利益。
建立良好的供應商管理體系和供應鏈管理體系也是預防不聽話供應商問題的重要手段。