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1 # 峰隱蒼天
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2 # 阿祺
盤點報告主要是報告盤點的情況,賬與實物的相符率。
首先要寫什麼時間,財務部門組織了半年度的物資抽查,現已抽查完畢,報告如下:接下來就可以將盤點的狀況一一寫上去,並計算出賬實相符率。
盤點報告主要是報告盤點的情況,賬與實物的相符率。
首先要寫什麼時間,財務部門組織了半年度的物資抽查,現已抽查完畢,報告如下:接下來就可以將盤點的狀況一一寫上去,並計算出賬實相符率。
1.盤點總結報告
為提高公司資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,公司於20xx年9月30日—10月28日在公司範圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現對本次盤點工作總結如下:
一、本次盤點工作的重點:
是以現場實物盤點為依據,對公司範圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等,做到賬實、賬賬相符,盤點清查報告。
二、針對本次盤點發現的有些資產未能合理使用、部分長期處於閒置或半閒置狀態等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:
1、實行資產追蹤制度。對獃滯一年以上的生產件、供應件,生產車間、物管部有責任向XXX反饋信息,由工程技術人員協助鑒定,提出是否可以繼續使用、有無繼續保管的意見和建議,以指導公司的資產管理工作;
2、建立並完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如:空調等)、公用電子產品(例如:複印機、打印機、電腦等)實行粘貼標籤的制度,其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閒置、報廢固定資產的數量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產管理工作的重點:
1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關,規範程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任,確保資產的完好無損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查,發現問題,及時反饋,妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術鑒定,努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。