歌爾集團是一家德國的綜合性科技公司，主要從事電子電器及汽車行業。歌爾集團之所以選擇在越南建立新工廠，主要是基於以下幾點原因：

其一，越南擁有較為便宜的勞動力成本，因此歌爾可以在該地建立工廠生產並降低成本。

其二，越南對外資的吸引力很高，並且擁有完善的政策和法規保護外資企業的利益。

其三， 歌爾集團希望通過在越南建立新工廠，拓展其在東南亞市場的影響力，提高其全球化程度，加強其對全球市場的競爭力。

歌爾是一家專業從事傳感器、光電、智能控制系統的科技企業，其在越南建廠主要是出於以下幾個原因：

1. 越南地理位置優越，與中國接壤，便於物流和運輸，可更好地服務於全球市場。

2. 越南勞動力成本相對較低，可以降低生產成本，提高企業的競爭力。

3. 越南政府對外資企業提供了多項優惠政策，吸引了大量外資企業進入越南市場。

4. 歌爾越南工廠能夠迅速響應當地市場需求，提高企業的市場反應速度和市場占有率。

綜上所述，歌爾在越南建廠是為了提高企業的競爭力和市場占有率，同時利用越南的優勢，更好地服務於全球市場。

一、因為現在中美關系較以前要緊張，中國對在華的美國企業的各項規定，要求，執行更加的到位和規範。

二、中國的人口紅利逐漸消失，用工成本逐漸增加。

反觀越南在學習中國模式，剛剛處於對外開放的初級階段，人力成本較中國肯定要低不少。資本家都是追求利潤最大化的所以歌爾去越南建廠。

歌爾股份去越南建廠的主要原因是利用當地廉價的勞動力來降低手機生產的成本，除此之外，越南的土地價格也比中國低，這是不可被代替體的重大優勢，因此包括歌爾在內的大部分中國產廠商都在尋求向低勞動回報率的國家轉移生產線。

因為是為了滿足該國市場日益增長的需求,以及利用當地優勢自主生產,鞏固歌爾在越南的市場地位。

根據查詢相關公開信息,歌爾還希望通過新的生產基地,可以更專業的支持越南客戶的需要,給他們提供更優質、更完善的產品和服務。

因為越南的勞動力成本相對較低，土地開發和建設成本也比較低，這可以讓企業獲得更多的成本優勢。
此外，越南政府對外資企業也非常友好，並提供了多種優惠政策，這為企業的發展提供了良好的環境。
內容延伸：近年來，越南政府致力於擴大外貿和吸引外資，加大了對外開放的力度。
這使得越南成為了全球製造業中心的重要競爭對手之一。
對於像歌爾這樣的國際企業，選址越南建廠具有戰略性意義，它不僅可以為企業降低生產成本，提高產品競爭力，同時也可以幫助越南經濟實現轉型升級，促進當地就業和經濟發展。

因為越南有較低的人工成本和政府給予的優惠政策。
歌爾需要控制成本來保持競爭力，而越南的人工成本相對中國低廉，因此可以降低單位產品的成本。
此外，越南政府對外商投資也給予了一系列的優惠政策，包括降低稅率、減免土地租用費等等，也為歌爾建廠提供了一定的支持。
總之，越南的投資環境和成本結構對於歌爾來說是相對有利的，因此選擇在越南建廠。