為了提前布置計劃，您可以考慮以下步驟：

1. 確定目標：首先，明確您要實現的目標。這可以是一個項目、任務或活動。

2. 製定計劃：製定一個詳細的計劃，包括任務、時間表、負責人等信息。確保您的計劃具有可度量性和可行性。

3. 確定資源：確定需要的資源，包括人力、材料、財務資產等。確保您能夠獲得所需的資源。

4. 分配任務：將任務分配給適當的人員，並確保他們知道他們的職責和截止日期。

5. 設定優先級：根據重要性和緊急性設置每個任務的優先級。這將幫助您更好地管理時間並提高效率。

6. 監控進展：不斷監控進展情況，並及時調整計劃以滿足新情況。

7. 定期評估和反思：在完成任務後，反思過程並評估結果。找出可以改善之處，並在下一次計劃中應用所學知識。

最後，請記住，製定計劃需要一些前期準備工作和耐心。但是一旦你建立了有效的規劃流程，你就能更輕鬆地管理任務並提高工作效率。