非營利組織預算是非營利組織根據事業發展計劃和公共事務的管理任務編制的,並經過規定程序批准的年度財務收支計劃。
非營利組織預算主要由收入預算和支出預算組成。收入預算的內容包括:財政補助收入、上級補助收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入、其他收入和撥入專款等內容。支出預算包括:事業支出、經營支出、自籌基本建設支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出等內容。
作用
(1)非營利組織運轉的資金需要通過預算來分配。預算的收入來源和支出用途全面反映了非營利組織的經濟活動。
(2)財務預算使得非營利組織可以將各項經濟活動與事先的安排進行比較,使得組織的經營活動始終與目標宗旨保持一致而不偏離原先的軌道。
(3)預算有助於管理者了解非營利組織期望收入是否超過支出,形成結餘,或者是期望收入小於支出,形成赤字。如果是出現了赤字,那麼預算就可以提示管理者如何確定計劃,保證在持續經營的情況下,彌補非營利組織的虧損。
非營利組織預算是非營利組織根據事業發展計劃和公共事務的管理任務編制的,並經過規定程序批准的年度財務收支計劃。
非營利組織預算主要由收入預算和支出預算組成。收入預算的內容包括:財政補助收入、上級補助收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入、其他收入和撥入專款等內容。支出預算包括:事業支出、經營支出、自籌基本建設支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出等內容。
作用
(1)非營利組織運轉的資金需要通過預算來分配。預算的收入來源和支出用途全面反映了非營利組織的經濟活動。
(2)財務預算使得非營利組織可以將各項經濟活動與事先的安排進行比較,使得組織的經營活動始終與目標宗旨保持一致而不偏離原先的軌道。
(3)預算有助於管理者了解非營利組織期望收入是否超過支出,形成結餘,或者是期望收入小於支出,形成赤字。如果是出現了赤字,那麼預算就可以提示管理者如何確定計劃,保證在持續經營的情況下,彌補非營利組織的虧損。