特斯拉之所以在成本控制方面具有驚人的能力，可以歸結為以下幾個原因：

垂直整合：特斯拉在生產過程中採用了垂直整合的模式，即從供應鏈管理到生產製造，甚至到銷售和服務，都由特斯拉內部控制。這使得特斯拉能夠更好地管理成本和質量，減少中間環節的費用和浪費。

創新技術：特斯拉在電動汽車技術方面具有領先地位，其自主研發的電池技術、電動驅動系統以及自動駕駛技術等，使得特斯拉能夠在成本控制上獲得優勢。特斯拉通過不斷提昇技術水平和生產效率，降低製造成本。

特斯拉能夠控制成本低主要有以下幾個原因。首先，特斯拉擁有自己的生產基地，這意味著他們能夠有效地管理生產過程和供應鏈，減少中間環節的成本。其次，特斯拉在電池和電動車技術方面進行了大量的研發和創新，提高了生產效率和降低了成本。此外，特斯拉也倡導引進自動化生產設備，降低了人力成本。最後，特斯拉在全球範圍內建立了規模化的銷售網絡，利用經濟規模效應降低了銷售和分銷成本。綜上所述，特斯拉通過整合生產、技術創新、自動化和規模化銷售等方式成功控制了成本。