奇瑞公司將員工崗位等級劃分為特級、正高級、高級、中級、初級5個等級，特級專家一般為企業的主任級別，正高級和高級專家是企業的經理級別，中級專家為企業的副經理級別；而初級專家則為企業的主管級別。對於每一個等級，公司都會有學習、培訓要求、能力要求及職責要求，擁有不同能力和綜合素質的員工才能順利晉升。

除了上述5個等級外，奇瑞公司另外設置了服務社員工的職系級別，會根據員工的能力及相應的職責要求而劃分，職系級別有正處級、副處級，員工這樣從職系級別依次按職責晉升至正高級。

奇瑞公司規定的員工崗位等級劃分不僅僅體現了企業對員工能力、能力的充分認可，也增加了企業與員工之間信任感，並能夠更好、有序地控制員工管理與管理。通過努力，員工能夠獲得豐厚的晉升機會，能夠獲得資格和職位，這

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無疑是企業能夠實現雙贏的根本，既為員工提供可以晉升機會，也提高了企業的效益和社會效益。