聽你的描述，能夠感受到你的痛苦。如果碰到這樣情緒失控的老闆，確實讓人很不舒服。我想一般人都無法接受。老闆固然有情緒控制的問題，但我們需要從個人和老闆兩個方面分析一下深層次的原因。從而找到有效的解決辦法。

1. 脾氣大沒有自控力

有的人天性暴躁易怒，愛亂髮脾氣。這種型別的老闆所佔比例並不多，心理負面情緒過多，又不知道怎麼樣去化解，只能通過發脾氣才疏導自己的心理壓力。遇到一點不順心的事情，就通過發脾氣把自己的憤怒和不滿表達出來。員工和這樣的老闆在一起共事，會感覺老闆陰晴不定、喜怒無常，有時根本摸不出他情緒的規律。

2. 個人的修養和素質比較低

有的老闆文化水平低，沒有受過良好的教育。這種老闆白手起家，經過拼搏奮鬥成就一番事業。雖然事業做起來了，但文化修養並沒有很大提高。自認為自己是老闆，就應該像皇帝一樣，一人獨大，高高在上，對員工發號施令。如果員工做得不讓他滿意，就會歇斯底里地對員工發脾氣。

3. 工作壓力非常大

老闆脾氣暴躁由於工作壓力過大，試想公司的生死存亡都壓在老闆一個人身上。創業者都很不容易。一個老闆要面對方方面面的問題和壓力。企業的業務發展和戰略調整，公司的盈利狀況，員工的工資獎金髮放，市場和客戶的開拓等等。有句話說的挺真實，公司倒閉了，員工可以另找工作，老闆只有跳樓的資格了。你可以試想：也許公司承接了某個比較大專案，正處在專案的緊要關頭；也許公司處在業務轉型的關鍵時期，老闆的抉擇關乎公司未來發展；也許公司業務受到客觀因素的影響比較大比如今年的疫情，發展舉步維艱。所有這些情況，壓力最大的就是老闆本人了，過大的精神壓力就會表現出情緒失控，脾氣暴躁。

史蒂夫·喬布斯是美國蘋果公司的創始人，他對顧客的需求表以深刻的理解，卻與同事、員工的關係不睦。據說，這位蘋果公司的創始人曾經在電梯裡開除過員工，對業績不佳的高管們大聲呵斥也是家常便飯的事。曾任谷歌、微軟全球副Quattroporte的李開復就明確表示過，“喬布斯是一個創新天才，卻不是一個理想的工作夥伴”。

矽谷的偶像派人物貝佐斯和喬布斯一樣，也是同個型別的角色。在凝聚共識和改善員工操守方面，這位亞馬遜的創始人擁有狂熱的內驅力、過人的膽識和驚人的魄力，使其他傳統型領導相形見絀。貝佐斯經常喜怒無常，很多亞馬遜的員工私底下稱呼他為“瘋子”。因為，貝佐斯發火的時候，前額的青筋會暴起，然後整個人會失去控制，各種難聽的話一併而出。一位亞馬遜的高管說出了不少同事的心聲：“可以毫不誇張地說，每次開會後我都害怕自己會被解僱”。

4. 自己的工作沒有做好

你可以從自身找原因，是不是自己的工作沒有做好，讓老闆比較失望。也許你是初入職場的新人，在工作中經常犯一些低階錯誤。也許你是有工作經驗的職場老人，在工作中出現了失誤，造成老闆的不滿。或者你所做的工作沒有達到老闆的要求，讓老闆比較失望。有的時候這種不滿是慢慢積累的，一點一滴積累到一定程度，會引起老闆的發飆。

5. 老闆訓斥是為你好

有的時候老闆對你的斥責是一種恨鐵不成鋼的氣憤，她希望你能夠做得更好，相信你有這個能力，但當你的工作表現讓老闆失望的時候，她往往就會表達出一種憤怒和急躁。有的時候一段訓斥往往是對員工最大的負責。總沉浸在表揚中的員工是無法成長和進步的。

6. 老闆身體原因

由於勞累過度導致睡眠不足，會導致大腦神經中樞從冷靜理智的狀態轉化為緊急狀態，在這種應激狀態中，人非常容易發怒。女性處於更年期，身體器官會逐漸老化，內分泌也會發生很大的變化，也會出現脾氣暴躁，易怒等症狀。

1. 品質正直，胸懷寬廣

人品正直高尚是為人處世的基礎。正直是一個人最基本的涵養，是一個人胸懷和人格的外在表現。 好老闆是一個誠實守信的人，有明確的價值觀和行為準則。忠誠正直，言行一致，表裡如一；遵守諾言、不虛偽欺詐。俗話說：有多大的胸懷就有多大的成功。做人，胸懷有多寬廣，格局有多大，就會有多大的成功。

2. 高瞻遠矚，有明確發展目標和方向

老闆是一個公司的總指揮，是指引公司發展的定海神針。會為公司的發展制定明確的發展目標，有清晰的團隊使命和遠景。這樣員工工作起來才會有幹勁和鬥志。

3. 懂管理和善於管理

老闆不僅懂業務還會管理。是一個合格的人力資源管理者。沒有規矩不成方圓。為公司制定合理的規章制度。獎罰分明，既懂得如何鞭策員工，又懂得如何激勵員工。知人善任，把員工放在適合的崗位發揮他們的最大價值。營造一個良好的辦公環境和氛圍，給員工創造更多的發展機會，讓員工和公司一起成長。

對於小公司來說，員工能加入往往是被老闆的個人魅力所打動，離職也往往是對老闆感到失望，公司要想留住員工確實需要好老闆。

1. 學會換位思考理解老闆

我們應該站在老闆的角度進行換位思考。老闆面對的壓力和挑戰比員工大很多。公司方方面面的問題都需要他處理，大大小小的決定都需要他抉擇。體會老闆的辛苦和不易，給予老闆包容和理解，從這樣的角度看待老闆脾氣暴躁，你就不會感到委屈。

有一個壞脾氣的男孩，他父親給了他一袋釘子。並且告訴他，每當他發脾氣的時候就釘一個釘子在後院的圍欄上。第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢的，每天釘下的數量減少了，他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子容易。於是，有一天，這個男孩再也不會失去耐性，亂髮脾氣。他告訴父親這件事情。父親又說，現在開始每當他能控制自己脾氣的時候，就拔出一根釘子。一天天過去了，最後男孩告訴他的父親，他終於把所有釘子給拔出來了。

　　父親握著他的手，來到後院說：“你做得很好，我的好孩子，但是看看那些圍欄上的洞。這些圍攔將永遠不能回覆到從前的樣子。你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就象真實的傷痛一樣令人無法承受。

　　人與人之間常常因為一些無法釋懷的堅持，而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起，開始寬容地看待他人，相信你一定能收到許多意想不到的結果。別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空。

2. 專心把工作做好

與其抱怨老闆脾氣暴躁，不如專心把自己的工作做好。任何一個老闆都不會對一個兢兢業業，全心投入工作的員工暴跳如雷的。可以多向老闆提工作改進的建議，或者有利於公司發展進步的想法都可以提出。讓老闆看到你是心繫公司，與公司共發展的。

3. 主動和老闆溝通，表達你的感受

如果你想在公司繼續工作下去，或者老闆的這種情緒已經嚴重影響到你心情，建議你找個適當機會和老闆坐下來認真溝通一下。你可以找一個老闆情緒穩定而且不是很忙的時候，婉轉地向老闆表達你的真實感受。如果老闆比較通情達理，能夠考慮員工的感受，肯定會注意自己的言行舉止。有時候人發脾氣只是一時的情緒激動，之後會感覺後悔。如果有非正式的場合，比如公司團建、或者組織員工郊遊，可以趁此機會，和老闆聊聊工作之外的奇聞趣事，甚至可以和老闆開個玩笑，人與人關係的拉近需要這種非正式的場合。

4. 適應老闆的管理方式

如果你的老闆確實一個脾氣暴躁，容易激動的人，你又希望在公司繼續工作下去，建議你去適應老闆。既然改變不了老闆的脾氣，那就要適應她的脾氣性格和管理方式。在工作中我們可以多注意一些細節。比如向老闆彙報工作的時候，在老闆情緒穩定並且不是很忙的時候。老闆佈置的工作一定按時並且保質保量完成。老闆交代的事情一定及時回覆。摸清老闆的脾氣秉性採取適當的措施應對，有時可以避免老闆發飆。

5. 選擇離職

記得馬雲說過，如果你不滿意一份工作，與其一味的抱怨，還不如立馬換份工作。你覺得自己做了一位好員工，可是老闆卻沒有做一位好老闆，這時肯定自己滿腹委屈和怨憤，不要憋屈自己，適時的離開，對自己也是一個新的開始。

如果你認為自己實在無法適應這種脾氣性格的老闆，感覺和她一起工作像煎熬，奉勸你選擇離職，換一個工作環境。因為在這種緊張壓抑的工作氛圍之下，你每天工作戰戰兢兢、小心謹慎。會極大阻礙你工作能力的正常發揮。長此以往，會影響身心健康。可以為自己設定一個底線，如果老闆對你的斥責超越了底線，有損於你的人格和尊嚴，那麼這樣的老闆也不值得追隨，可以選擇離開。

所以不要讓老闆發脾氣的事情影響到你，這不是什麼大不了的事情。換個角度看問題，我們會理解老闆的辛苦和不易。從自身找原因，我們會看到自己的不足。擺脫這種狀態，我們會擁有一個新的開始。

如果你不想辭職走人，答案是肯定的，必須接受。因為一是這是你的選擇決定的。你是經過反覆考慮選擇的這個公司，不入職幹一段是無法知道老闆性格的。既然覺得各方面合適，就不必輕易改變自己的選擇。

二是你打工的目的是通過職業平臺賺錢，而不是選擇老闆。只要老闆不影響你打工目標的實現，就不必太在意老闆的性格。

三是現實生活中，什麼樣的老闆你都無力左右。因為員工與老闆的地位不對等。

基於上述理由，如果你不想捨去這份工作，你就只能接受。你認為呢？

就像圖中的牧人，只能依循山勢水向而行，因為你無力改變這一切。

我能向生活低頭，但是不會向“無理取鬧”、“蠻不講理”的老闆低頭。大不了換一個工作，換一個老闆，換一個環境就是。這世界，離開誰都都照樣轉，又不是隻有她這裡才能掙錢，用以養家餬口。況且，人只要想掙錢，且不怕丟面子，肯吃苦，哪裡不能掙錢呢？又何必委屈了自己，平白無故地受這一份窩囊氣。

雖然我是給老闆“搬磚”打工，但是並不意味著我的所有都賣給了她。我沒有義務、也沒有責任當她的受氣包，更沒有理由作她的情緒回收站。除非，在勞務工資上外，再加上一項“情緒傾訴費”。不然，你想撒潑，別怪爺恕不奉陪。

況且，這壓根不是情緒的問題，是關係到個人發展、錢途、前途的問題。說實話，跟著這樣的老闆幹，就沒有什麼盼頭。俗話說，“能發脾氣是本能，能控制情緒才是本事”。先不說她有沒有本事，就拿她隨意拿員工撒氣，就沒有啥格局，幹不了什麼大事。你看看從古至今，凡是能幹大事的人，都不會向自己的手下無理由地亂髮脾氣。除非員工是真犯了錯事兒，或者是為了打壓、排擠員工，而故意為之。

另外，她無緣無故地向你發脾氣，你還能奢望跟著她有什麼發展嗎？放在如今的職場，就是典型的“職場pua”，對你的精神控制。所以，請別給我說“嚴師出高徒”、“罵你是愛你”之類的話。這只是管理者給自己管理無能、情緒失控找的藉口而已。並且，你越是忍氣吞聲，越是默默接受。那麼，她是看不起你的，越是認為你是好欺負，往後還會變本加厲。

所以，遇到這樣的不分青紅皁白亂，且亂髮脾氣的老闆，第一次就需要你先表明態度，直接亮出個人感受，提醒她控制情緒，好好說話，就事論事。如果老闆就是逮誰“炸”誰的“炸彈”脾氣，敬而遠之，另謀出路，是最好的辦法。

最後，還想給當下老闆說一句話：別用你的“脾氣”，挑戰現在職場人的“個性”，不然你會很狼狽。

雖說勞動者永遠是弱勢一方，但是如果遇到這種老闆，遇到這種公司。能讓老闆發飆耍橫的，公司一般大不了，小打小鬧。我肯定不會接受。

理想中:有問題可以溝通，出現問題，可以按照制度進行批評處罰，如果單靠吼，永遠吼不成像樣的公司，吼不成死心塌地的員工。

從員工角度出發，員工和公司之間的關係很微妙，可以是合作者，可以是僱傭與被僱傭，也可以是完全奴役。總之，如果碰到了這種神似奴役的狀態，再有準備的前提下，建議提出離職。沒人願意接受辛苦工作，確換不回一點尊重的公司和領導，如果有，那是真的沒地方可去，沒勇氣面對離職之後的種種，對於這種人，離職還是要三思。

對於有勇氣的人，我認為應該果斷提出離職，沒有二話。

碰到一個像炸彈一樣的女老闆，隨時都會因為一些事情發飆，衝著你大聲呵斥，你能接受嗎。我的答案是：能接受

第一點：像炸彈一樣的女老闆

這樣的人有個特點就是什麼事情都是當時開始爆炸，過了一段時間就忘記了，舉個例子，你做錯了表格，裡面錯誤的數字讓公司損失了不少錢，爆炸性格女老闆跑過來劈頭蓋臉地罵你，你一直道歉她一直罵，然後你開始哭，她還是罵，罵完了走了，你很難過，但是過了幾周之後，她仍然將做表格的任務放到了你的手上。

其實我想說的是，這種人不怎麼記仇的，他們就是發洩型別的人，只要當時有脾氣發完瞭然後就該幹嘛就幹嘛了。但是這種人很招人仇恨，這種人要是成為了某個領導的下屬，他們的領導會因為他們的脾氣而整他們，而如果這些人成為了某些人的領導，這些人也會因為這些領導的脾氣而整他們，怎麼說呢，這種性格吃力不討好，他們總是讓共事的人沒有自尊和臉面，因為這些原因而被整。

第二點：如何接受

樓主你問這個問題其實是有點猶豫是否需要接受，那麼看起來這個公司的整體情況應該不錯，包括他們的薪水和各個方面應該都是可以的。

這種老闆的性格是不可能改變的了，最主要就是你能不能適應這種型別，這種型別如果做事確實是有點提心吊膽，但是不用擔心暗地裡插刀子，這種老闆你可以試一下打斷她的方式，比如她罵你的時候，你碰掉一個筆然後彎腰去撿，這種情況，很多人都會停下來，這麼火爆的人要是停下來了再開口估計就好很多了，試試這些打斷她的辦法然後再來相處吧。

總結：這樣的老闆如果能找到好好相處的辦法其實比那些背後插刀子的人要好相處多了。

要麼接受，要麼改變，你有能力改變就去改變你的老闆，沒有能力改變，你就去接受你的老闆，既不接受又無法改變，那你只能選擇離開。

每個人都有自己的做事風格，你老闆也有自己的風格。有些人可以適應，當然沒有人逼你去適應。

你可以試著向老闆建議說出你的想法，但結果不會很明顯，確實不能夠接受，可以選擇一個脾氣相對好一點的老闆。

要看工資是多少，根據工資的多少來判斷自己的接受能力。

工資低：那就算了，你生氣，我離職，你願意找誰生氣就找誰去，一邊受氣，一邊工作誰也受不了。

工資高：如果一個月給我2萬元以上，你每天都喝我發飆一次都行，畢竟高工資能抹平一切職場傷痕，你對我生氣給我錢就行，我用你給我的錢，去買我想要的開心。不管是購物還是喝酒都行。