要控制小忍計劃，首先需要設定明確的目標和計劃，並確保這些目標是實際可行的。

然後，需要建立一個有效的監督和管理機制，通過與相關人員的定期溝通和反饋來確保計劃按預期進行。

此外，對於計劃中的關鍵步驟和決策，需要進行充分的調研和分析，以便做出明智的決策。

此外，建立一個強大的團隊，確保每個成員都明確其責任和角色，並鼓勵團隊合作和協調。

最後，不斷進行監測和評估，對計劃進行必要的調整和改進，以確保最終能夠順利實施並達到預期的結果。

要控制小忍計劃，首先需要建立一個有效的管理體系。這包括明確的目標和指導方針，以及明確的責任分工和溝通渠道。

其次，需要製定詳細的計劃和時間表，確保每個階段的任務和里程碑得到準確執行。同時，要進行有效的監控和評估，及時發現問題並採取糾正措施。

最後，要保持團隊的積極性和合作精神，通過激勵和獎勵機制激發成員的動力，確保小忍計劃的順利進行。