領導者在決策活動中的主要職責是:
(1)考慮決策目標的確立。領導者必須具備發現問題的敏銳眼光,善於從複雜多變的狀態中抓住關鍵問題,並針對問題所在,提出符合標準的準確目標。
(2)組織決策方案的制訂。領導者需要及時地提出有關決策課題,挑選熟悉這一課題的專家,組成高水平的智囊團,併為他們的工作創造優越的環境,提供有關的資料經費和條件,以便能儘快地設計出質量高的備選方案。
(3)負責決策方案的抉擇。現代領導者既要勇於抉擇,又要善於抉擇,必須具有決斷的魄力。面對大量的問題,需要領導者敢於及時做出正確的抉擇,猶豫不決,模稜兩可就是失職。
(4)領導決策方案的實施。隨著現代決策體製的發展,決策與執行已相對分離。在實施方案過程中,領導者的責任不在於事無巨細的管理,而在於總體上的指導、控制、協調、監督,以保證決策方案的執行能夠按照正確的決策順利進行。
領導者在決策活動中的主要職責是:
(1)考慮決策目標的確立。領導者必須具備發現問題的敏銳眼光,善於從複雜多變的狀態中抓住關鍵問題,並針對問題所在,提出符合標準的準確目標。
(2)組織決策方案的制訂。領導者需要及時地提出有關決策課題,挑選熟悉這一課題的專家,組成高水平的智囊團,併為他們的工作創造優越的環境,提供有關的資料經費和條件,以便能儘快地設計出質量高的備選方案。
(3)負責決策方案的抉擇。現代領導者既要勇於抉擇,又要善於抉擇,必須具有決斷的魄力。面對大量的問題,需要領導者敢於及時做出正確的抉擇,猶豫不決,模稜兩可就是失職。
(4)領導決策方案的實施。隨著現代決策體製的發展,決策與執行已相對分離。在實施方案過程中,領導者的責任不在於事無巨細的管理,而在於總體上的指導、控制、協調、監督,以保證決策方案的執行能夠按照正確的決策順利進行。