因為領導是真切的關心他，希望他能夠不斷地取得進步，不斷的成長，所以才會言辭懇切的進行批評教育。

這其實是對他的一種愛護和關心，更加有有利於他的成長和成熟。所以應該調整心態，正確的看待這個問題，及時的總結和反思自己身上存在的問題，讓自己不斷的成長和成熟起來。

第一，領導熟悉心腹脾性，因此發起火來比較放鬆，不擔心出現諸如員工和自己對罵、拍桌子，導致最後領導下不來台的尷尬情況。

第二，心腹心腹，肯定是知道領導在想什麼，也一定知道領導發火此舉的背後用意，因此很容易就和領導一唱一和，從而配合演戲給身邊的人看，讓領導的意圖得以展現。

第三，站在領導的角度，發火本身其實已經是下下策了，在這樣的情形下，一定有領導難以言說的困境和難題，既然難以言說，那自然是希望下屬們用心去體會，在這樣的情形下對心腹發火，也能夠給身邊其他的下屬以充分的警醒。