這個問題會根據領導的性格特點有兩種不同的答案。寬巨集大量的領導未必會故意刁難，但是肯定對你的印象會有所改觀；小肚雞腸的領導肯定會有意無意給你穿幾次“小鞋”，滿足自己的報復心理，讓你工作上很難受。

想當年剛剛入職的時候，年少輕狂意氣風發，還有些“憤青”，有時候嘴上不留“把門的”，會在私下裡的同事聚會和閒聊時，無意中吐槽幾位領導的種種“劣跡”。有時候就會被“有心人”傳遞到領導的耳朵裡。幾位領導的反應也不盡相同。

有位領導表面上寬巨集大度，就和沒有這回事兒一樣，一直和你如以前一樣愉悅交往，可是到了關鍵時候輕輕鬆鬆給你使個“絆子”，讓你看到近在咫尺的成功，又增添了很多變數。後來才知道，原來在背後說他的那些“壞話”，早已傳到了他的耳朵之中，從此吃一塹長一智。

有的領導真的無所謂。有一會一次無意中說起了一位領導的事兒，無意中吐槽領導的小毛病，背對著門口並沒有發現領導進來，看到對面同事的提示戛然而止，領導手中的資料夾已經落到了我的頭上，然後領導笑著說一句：“說啥呢？你小子等著！”

後來領導並沒有針對這件事兒有什麼舉動，事情到了那句話就已經結束。這樣的領導讓我很欽佩，雖然有些小毛病，但是並不怕下屬議論，只要自己行得正坐得端，其實並不在乎別人怎麼說。後來經過長時間的相處，和這位領導的關係處得很和諧也很愉快。

總之，背後講領導壞話真的很不應該，中國不是有句古話叫“閒談莫論人非”，還有一句俗語叫“白天不說人，夜晚不說鬼”，都是經驗之談啊。所以，改掉自己在背後議論人是非的毛病，才是最關鍵的。職場如江湖，且行且珍惜！

隔牆有耳，說領導的壞話，總會傳到領導的耳中，領導如何對待你，是看領導的胸懷和度量。

在一個單位裡，領導如何駕馭一個單位是一門藝術和學問。不同的領導會有用不同的方法去掌控著一切。比如對員工在背後說領導壞話一事的處置。一般情商高的領導不會把員工的閒言碎語和背後的一些議論放在心裡，表現得非常大度，甚至是親自聽到後，也是一笑了之，更不會以這些雞毛蒜皮的事為難員工，給穿小鞋。反而是一種更開放和包容的態度對待員工，他主要看重和考察的是員工的行為能力和創新能力。只要你在這方面的能力突出，即便你有閒言碎語的毛病，領導也還是會提拔你的。

對於一些在單位裡一天不幹正事，專事傳播小道訊息，甚至還在背後說領導家長理短的員工，領導心中是有數的。也是絕對不會允許不團結、不良的風氣在單位裡存在的。如果又正好聽見你說領導的壞話，他會嚴正言辭的對你提出批評，過後還會對你作出違反單位規章制度的處置，而不是你所說的刁難了。所以，在一個單位裡，千萬不要到處聽些不痛不癢的閒言碎語，打小報告，也不能隨便的去說領導的壞話。只要踏踏實實的幹好自己本職的工作，才是正道和王道。

大學老師經常開玩笑說，當老師的就是被學生罵的，但是你別當著我的面罵我就行了。所以，該提問者得問題，我只能說，您自己想去吧。

如果上司是那種宰相肚裡能撐船的寬巨集大量的人或許就會包容，但是也會給上司留下不太好的印象；如果上司斤斤計較，可能會在以後的工作中針對你。

同時，如果當時說的是沒什麼大不了的一些牢騷話，也還好，可能給上司的印象就是吃不了苦、比較嬌氣之類的，要是說的是嚴重一些的，上司心裡可能就會有芥蒂，可能以後不會器重你，甚至穿小鞋。

要是我肯定會刁難你的，直接讓你走人

飯可以亂吃，話不可以亂說，亂說話會害人的，沒有的事都被你說成有的，就是造謠

而且上司的壞話你都說，那其他同事就不用說了，你這種人會擾亂軍心，不可以留

有膽量背後說人家壞話，沒膽量承擔後果！背後說人家壞話，給人的印象肯定就是人品不好了，說壞話還被當事人聽見了，說明智商也不太線上。你說你這可怎麼辦呢！

這種事吧，還得看你說了啥，如果你當時就事論事，單純發發牢騷，還是有可能挽回的，坦誠的道個歉，讓領導認為你只是因為不成熟才犯的錯，如果他不是個睚眥必報的人，一般也不會太跟你計較。

如果你背後說的話已經上升到人身攻擊了，那我勸你還是好漢做事好漢當，起碼還能保留一定的風骨。因為這種情況下道歉也是徒勞的，不可能得到原諒。他要報復你，你提前做好應對就是了。