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其實這個問題困擾我很久了,公司有位領導,和誰的關係都處不好,自己的組員也完全不服從他,總是在甲面前說乙,在乙面前說丙,又在丙面前說甲,作為領導和組員搶業績搶獎金,為人格局也很小,整個公司沒人喜歡他,因為他也離職了不少優秀的員工,但是他也從來不會反思自己的問題,可是為什麼大老闆還是幾次三番的要留下他呢,甚至為了培養一個他,犧牲了其他優秀的員工(純粹不理解,就事論事而已,不帶個人評擊也絕沒有人身攻擊的意思)

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  • 1 # 悠優閒語

    這個問題只能說有內幕了,員工沒有決策權,只能看看了。老闆要留用這樣的領導,肯定有他的道理所在。

    第1點:這位領導可能是太強勢了,到了不近情理的地步。

    我仔細看了一題目下面大段的說明,可能這位領導是讓很多員工厭煩的那一種人。細細分析一下,不外乎就在於平時的為人處事之中。有的領導喜歡誇誇其談,不做實事;有的領導在處理工作中粗暴武斷;有的領導是實足的自私鬼,很會人前一套背後一套。

    如果領導是這樣的為人處事方式,員工背後有很多委屈和眼淚。工作中那麼多不可測的因素,直屬領導除了怪罪下屬,一點都不願意為下屬擔當,甚至還會辭退逼走員工……碰到這樣的領導也確實夠嗆。

    第2點:老闆為什麼要任用這樣的領導,當然有原因。

    中層領導在公司是上承下達的作用,對下屬不好的領導對老闆還是唯命是從的。只要你沒有到讓老闆忍無可忍的地步,老闆一般不會輕易動你。換言之,對員工好的領導整天跟老闆說要給員工加工資,你覺得老闆會怎麼想?看問題要從不同的角度來看。

    再說了,公司領導層也有很多複雜的關係,老闆也是要給面子的。這位領導說不定是某位權重的高管推薦來的,老闆一定要給面子了。如果真是這樣,員工又能怎麼辦?

  • 2 # 野哥聊職場談人生

    這裡面有幾種可能:

    1、這位員工和大老闆有私人交情,搞不好就是大老闆的親戚,老朋友。

    大老闆對他絕對信任。他沒必要在平時工作中討好誰,和誰搞好關係。他的重要任務就是隨時和大老闆保持密切溝通,把公司實際情況,誰說了啥壞話,搞了啥小動作,發了啥牢騷彙報給大老闆。因此他更加沒必要和誰保持好好關係,走得近,不然怎麼打小報告。

    2、大老闆故意安插的小人,以毒攻毒。

    性格怪異的,往往有可能層次還比較低的。是大老闆故意授權給他,讓他做眼線的。這在民營企業也很常見。所謂的刻意用小人來治各種不正之風。小人有了大老闆的致意和甜頭,勁頭比誰都大。小人因為誰都不喜歡他,只有大老闆那麼看重他,他會拼命回報大老闆,為大老闆啥事都肯做。

  • 3 # 慶陽人664

    這種人我們單位也有,素質差,脾氣大,比過去周扒皮還凶,指揮員工幹活總是揹著手,板著臉,單位好像是他們家的,擔怕員工少把活幹下了,員工都很反感,領導就用這種人,不用領導惹人,這種人把該惹的不該惹的人都惹遍了,工作各方面都幹到位了,雖然這種人在單位橫,但對單位有好處,你掙三千塊錢,力早都出過五千塊錢了,領導本來就支援這種人,這種人在單位非常吃勁,誰跟這種人一鬧事,單位非考勤不可,除非你走人。

  • 4 # 心閒身健

    謝謝邀請。為什麼員工不喜歡的領導卻會被大老闆重視?這種情況有一定的普遍性。因為有些中層領導是雙面人,對上阿侇奉承,對下橫眉立目,整個心思都在討好領導上。為了討好領導,不惜犧牲員工利益。這種人肯定不得員工喜歡,卻能討領導歡心,因此被大老闆重視也就不奇怪了。這也得看大老闆是什麼人,有些大老闆為人正派,關愛員工,不喜奉承,遇到這樣的老闆,兩面人就吃不開了。一己之見,歡迎討論。

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