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  • 1 # 首席投資官

    在三年前我買手機一律全買小米的,像紅米note,小米4小米5小米note,全都試用過,基本上自己或家人全都換成了小米系列,不僅買手機,我家的空氣淨化器,淨水器全都換成了小米的,都是因為用了小米的手機以後知道了這個商城,開始涉獵這些。而且每一次買都樂此不疲的,在小米的官網去搶!感覺搶到的時候特別的爽。不得不承認,小米這種飢餓營銷確實收到了很多的客戶,但是反過來說,這種飢餓營銷又失去了很多客戶,因為有的顧客真的很著急要買手機。所以呢,不會去一直去等,不過,小米的手機現在已經不再吸引我了,因為不管是紅米note小米4還是小米5還是小米note?用了一年多肯定會特別特別卡,而且他的小米雲也非常讓我頭疼,用到一定階段就必須得花錢去擴容,如果不擴容,你將再也沒有辦法更新小米雲。我們家人的手機,都被這個卡頓困擾著,想看新聞的話,要不斷的刪除軟體或者是清理空間,非常的困擾,非常的難受。所以現在除了我轉用iPhone以外,爸爸媽媽還有家人們,我們都用開始用華為手機了。我覺得小米如果不改善自己的核心競爭力,他將很難再超過華為,我現在不僅推薦家人用華為的手機,自己的手提電腦也換成了華為的,因為我相信華為的品質是非常棒的。

    三年後我相信中國的市場,一定是華為的市場,小米可能會被分一杯羹,但那已經是過去式了,它是超越不了華為的力量的。

  • 2 # 牧人原酒

    三年?不需要,現在屎米就是老大了,無恥不要臉老大。偷竊抄襲,偷換概念,視全民如弱智 什麼180%屏佔比,以雷軍的計算方式,摺疊屏豈不是屏佔比200%魅族帶副屏的屏佔比又是多少呢,偷奸耍滑看來是雷軍屎米的劣根性了,真不要臉!

  • 3 # 愚樂大嘴

    小米和華為你覺得誰會是“老大”?

    這明顯的是要黑一個廠家呀,好吧,那就黑下子也無妨。

    首先談下小米,它創立於2010年4月6日,是一家專注於智慧硬體和電子產品研發的移動網際網路公司,同時也是一家專注於高階智慧手機、網際網路電視以及智慧家居生態鏈建設的創新型科技企業。

    為發燒而生也是小米初創的口號

    “為發燒而生”這是小米初創時候的口號,後期因為真的發熱就再也不提這事了。小米在安卓原生系統加入了miui的桌面,打造屬於小米風格,甚至還有大神為其他公司編輯miui系統適合其他手機廠商,很多機友為了不換手機情況下,重新整理了miui的系統體驗了一把小米的系統。讓每個人都使用上優質的低價的手機是小米公司吸引米粉的唯一途徑。

    低價營銷是小米佔領市場的唯一途徑

    小米在短短10年期間,創造了小米系生態投資鏈,超過了400家的公司,涵蓋各行各業,智慧硬體、生活消費用品、教育、遊戲、社交網路、文化娛樂、醫療健康、汽車交通、金融等領域。2018年2月,Google 聯合 WPP 和凱度華通明略釋出的《2018 年中國出海品牌 50 強報告》顯示,小米在中國出海品牌中排名第四,僅次於聯想、華為和阿里巴巴。超強的配置、極低的價格、極高的價效比,小米賺足了眼球,但無貨也讓很多米粉吐槽最多的地方,黃牛黨也小賺了一筆,開始階段,為了能夠買到這麼便宜的手機,很多人搶購一臺小米手機,真的是提前幾個小時坐在電腦前等待這樣的搶購時機,吃飯?我不吃!可惜過了一秒鐘就會出現這樣的畫面,就是這樣的營銷吊足了很多的胃口,也讓很多人想購買一部小米體驗一把,而讓小米大火了一把!

    小米疑與配置跟宣傳不符被起訴海淀法院官網今日釋出案件快報,王先生認為小米公司涉嫌對其紅米NOTE2手機進行虛假宣傳,訴至法院,要求小米公司退貨並承擔三倍賠償的責任。日前,海淀法院受理了此案。

    樑先生說,在小米手機官網中“極致的執行速度,PPI比頂尖更頂尖……”看到小米手機官網的宣傳,廣州的樑先生怦然心動,買了一部小米2,卻發現手機常自動重啟,程式丟失。樑先生求解無果,遂狀告小米公司,要求賠償近萬元

    下面再來舉例

    小米6釋出會上,雷軍用了很大篇幅介紹多功能NFC,。但是小米6的NFC不僅刷不了公交卡,而且銀行卡功能並沒有開通。你說尷尬不。

    任正非1987年在深圳創辦華為,他帶領華為成為世界500強,服務了全球170多個國家和地區,2005年,任正非入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物。七十年代從2萬資本起步到年收入突破5000億,華為的研發創新顛覆了全球通訊業的格局,做到全球第一。

    華為自主研發晶片

    早在1991年,任正非就從隔壁的億利達挖來了硬體工程師徐文偉(大徐),由他組建了華為的積體電路設計中心。在大徐的主持下,葉青等人反向開發了一款數字晶片SD502,這是華為晶片研發的發端。到今天華為麒麟已經家喻戶曉,華為將在德國IFA展會上推出自己研發的麒麟最強處理器,麒麟985和麒麟990,而兩組處理器除了會搭載手機平臺外,還會使用在其他物聯網領域,比如智慧終端,智慧電視等產品上,成為全場景使用的晶片產品。據介紹,華為的18萬員工中,研究人員佔到了45%

    但是中國研發晶片的道路還是任重而道遠,什麼時候能夠趕超高通,那才是國人在晶片研究上能夠昂首挺胸的說,中國製造才是最好的。加油華為

    總結;小米跟華為幾年以後誰是老大?這問題其實都不用問,顯而易見!

  • 4 # 小佳景9475

    三年後華為仍然是中國老大,世界老二。小米拿什麼跟華為比?比國際專利技術?比科研投入?比通訊技術?比自研的處理器?比作業系統……?真是不自量力!小米連中興都比不過,那來的膽量跟華為比?中興跟華為一樣是從通訊基礎起家的,雖然手機市場佔有率不是很高,但其它是小米沒法比的。

  • 5 # 品味幽默

    比手機的話當然小米強。

    華為被抵制下,不能用谷歌,國外市場基本清零。而小米國外市場可以大賣。

    華為手機作業系統也有麻煩,可能被迫只能用45個應用的鴻蒙系統,而相對幾百萬應用的安卓,華為手機無疑成了老人機,等於花幾千買個高檔電腦當一百多的學習機使,真是那樣只要腦子不進水都不會選華為的手機,國內市場同樣會失去。

    而小米,以價效比高深得百姓人心,國內國際雙豐收,三年後,華為手機市場是否還能存在都是問號,怎麼和小米比?

  • 6 # 創業助力

    華為和小米兩個不同型別公司,卻因為成為共同焦點。暫且不論三年以後誰是老大,經過業務以及核心進行對比,至於誰弱誰強自然一目了然,華為與小米的對比可以從幾個維度進行對比。

    第一,產業結構,華為的產業結構由於沒有上市具體情況無從知曉太過於詳細,從表面來看幾大產品可謂在全球市場佔有一席之地。5g通訊技術,這是一個不爭的事實,晶片技術,至於鴻蒙系統,目前還沒有得到應用,還有就是華為手機,至於效果如何我們拭目以待。小米的產業結構,手機,以及小米生態鏈產業。

    對於5g技術我們都在翹首期盼,至於5g對我們的生活發生哪些改變,我們只能通過一些模擬資料來判斷。對於小米的生態鏈產業結構來說我們也沒有把家居達到智慧化的一個水平,因為小米軟體還沒有催生出一個完全智慧的東西。可以說小米的智慧家居也是一個雛形階段,目前都沒有完全實現智慧化。這裡也是一個懸念。

    說到二者共同的熱點話題自然繞不開手機。華為手機是中國可以在國際上與蘋果,三星爭雄的品牌了,這一點小米落後了一步。再一次演講中,雷軍就曾經被蘋果副Quattroporte諷刺過,這個網上可以查到。

    但是有一個奇怪的現象,國內知名品牌手機,都沒有在華為採購晶片。解釋一下為什麼會出現這樣的現象,和如何消除這種現象,首先無論是華為,小米,還是oppo,包括格力都沒有采用華為晶片,等等手機品牌,只有華為自己在使用自己晶片,其他品牌都在採用高通晶片,並非因為華為晶片不如高通晶片,而是各家手機都認為自己是可以和華為爭天下的手機品牌,如果採購華為晶片就等於告訴別人自己技術不行,無奈只能採購高通。要想其他手機品牌採購華為晶片,也不併不難,只要華為撤出手機市場就可以。這一點我可以很肯定。你不在手機領域爭這塊地盤,大家都願意和你合作。所以華為的境地比較尷尬,關於晶片即便是華為能超越蘋果,國內手機廠商也不會選擇,所以華為晶片的市場只能放在國外,國內只能以手機或者其他電子產品整體輸出。

    第二,關於技術。華為的技術團隊與技術投入無疑是最強的。而小米只是在軟體上一直做,關於核心並沒有突破性進展。雷軍是一個很聰明的人,他知道如何避開鋒芒。如何銷售,如何運用資本。這一點是小米的強項。與小米相比華為則顯得風險大的多。開發一套鴻蒙系統,無論他的應用場景是否廣泛,都標誌著華為在系統上有了一個很大的進步。一個新的東西誕生,最難的是從零到一的過程,有了一才可能有後面的零。鴻蒙系統在進入市場後一定會收到很大阻力,包括各大廠商和蘋果,安卓都不想讓華為來分這杯羹。如果說華為死掉的話這是最關鍵的一點。應用場景太過欠缺。小米如果失去了價格優勢,很難找到哪裡還有立足點。

    第三個維度,戰略佈局層面,華為佈局是全球通訊市場,小米佈局是國內智慧家居市場。我個人看小米動向,很可能在未來幾年會進入零售業或者地產業。這一點只是我個人對雷軍的一些推斷,不能作為參考資料。雷軍雖然有爭雄的心,但是差了一點魄力。這是他的性格所致。華為能代表中國生產力走出國門,小米可能會在市值和經濟方面做的好一點。但是小米目前的定位,如果想突破則是很難。這是小米死穴。至於將來市場會認同誰,這個每個人觀點不同,大家拭目以待就好。

    我是找找科創聯盟,一個創業者自願發起的非營利性民間組織。專注於初創企業,中小微企業發展問題,如果你的企業有資金問題,管理問題,發展戰略問題,市場經營問題都可以來聯盟坐坐。我們強大的社會資源和專家團隊可以為你答疑解惑,祝你企業騰飛。

  • 7 # 凱恩斯

    關公和秦瓊都是武將,你說關公厲害還是秦瓊厲害。馬雲和沈萬三都很有錢,你說是馬雲有錢還是沈萬三有錢。

    現在看,小米和華為是在同一緯度的,但是若干年後,相信他們的維度將有所不同。

    你看著蘋果手機全球出貨量開始萎縮,我們可以從創新上來看,蘋果的確越來越缺乏創新。但為什麼大家在智慧手機上的創新都不積極,原因在於整個地球智慧手機從無到有,到現在基本趨向於飽和。又或者,5G將凜,我們還在等待新一代的產品,有可能是手機,也有可能是一個手錶,或者可能是一副眼鏡。至於是什麼技術帶動新一輪浪潮,我們現在看不到。所以,在手機末尾的檔口,現在在手機行業搏殺的眾多企業,必然要走向下一站。

    小米——“同心圓式”電商。小米並非技術見長,長處在產品多樣化,並根據低庫存的飢餓營銷的方式來探索市場需求。為什麼要飢餓營銷,一方面為了探索市場需求,當整合新型高通晶片的時候,用少量試驗性的銷售來探知市場對於這種新技術的迫切程度,另一方面,小米用低庫存來維護現金流量,讓其可以做更多同步的市場探索和嘗試。所以未來小米要做的是產品連結。你是用手機也好,手錶也好,眼睛也好,小米的產品必然是技術成熟,市場接受,而且在產品之間,能夠通過一些方式串接起來的。我個人不習慣叫其閉環,這沒有閉合,這是“同心圓”,有一個核心的應用,或者一個雲,掌握家中所有同型號的裝置。

    華為——技術主導型的製造者。華為和小米根本方式是不同的,我們認知華為產品的切入方式不同,可以說華為手機從一開始就沒有想做價效比。任正非在國外經常被人叫做“中國的技術教父”。華為的通訊業我們不用多說,而華為手機未來應該也會趨向於技術研發。當然,現階段華為要考慮的,不是手機多漂亮或者攝像頭多好,在個人看來,華為要考慮的是下一代應用的問題,5G來了,但是很遺憾,5G的重磅應用都只在紙面上。而華為如果在手機上走技術路線,更加合適的做法,實際上是類似於高通這樣整體的解決方案。現在的華為什麼技術都想擁有,未來的華為,需要在通訊整個鏈條上面鑽一個孔,佔據一個精細的點,而不是什麼都有。諸如高通有晶片,谷歌有安卓。

    現在華為和小米是平行競爭,但未來,華為和小米可能是上下游關係。這基於4G時代結束,5G時代伊始,而5G的重磅產品,未必一定是手機,可能會有很多全新的產品,來替代手機的功能,甚至於,植入體內的裝置。所以,現階段看似競爭的關係,在未來若干年後,會被改變。而改變之時,小米更適合觀察市場,而華為更適合佔據技術的關鍵點。

  • 8 # Xiao剛1

    小米的核心技術是什麼,螢幕南韓的,記憶體南韓的,晶片美國的,系統美國的,生產交代工廠,別提什麼MIUI,他自己都知道只是一個UI,想搞個澎湃無疾而終,哪小米所謂的研發到底研發了什麼?外殼和所謂的系統優化嗎?一直挺喜歡雷軍直到最近他不知處於什麼目的說出的研發無用論,才知道他的格局之小,講白了他一直是個做軟體的,學的軟體做的軟體,他沒有勇氣直面IT行業最核心最高利潤的競爭,拿到所謂高通最新晶片的首發就大肆宣傳視為最大賣點,這像極了什麼?像極了一頭關在籠子裡的牛,吃的是草擠的是奶,貌似勞苦功高任勞任怨,大聲的說我有最好的奶因為我吃了最好的草,可惜草場在人家手裡,想吃沒那麼容易,想活命就得拼命的產奶,什麼時候稍有懈怠與反抗就只會被人拆骨扒皮,感興趣的可以查查什麼叫高通霸權。

    他沒有核心技術為什麼能長這麼大,只能歸結於他抓住了一個好時機,一個豬都能飛上天的好時機,美國出於自身原因,去工業化四十年以為掌控科技制高點、金融制高點、美元霸權、外加船堅炮利就無往而不利,沒想到小看天下英雄,在有些領域老大帝國被搓餌小國南棒子翹了牆角,雖然反手就是一個經濟危機一巴掌糊的南棒子找不到北順便拿下南棒子經濟支柱一大半的股權,但是放眼世界電子消費界已是群雄逐鹿,雖然有個蘋果這隻猛虎但是這隻大貓不是很聽話,只吃好肉,犄角零碎看不上,喬老爺子也太個性,不為華爾街各大佬所喜,況且雞蛋不能放一個籃子裡,牧羊於天下、薅天下羊毛不能只靠一隻老虎,根據以往經驗牧羊犬才是最好用的,此時卻發現沒有拿得出手的狗(電子消費品品牌)來當此大任,翻翻庫房昔日老虎諾基亞摩托還剩張皮,填皮充草試了幾次,除了虎皮被越玩越爛也沒啥效果,咋辦啊,老美的科技優勢變不了現,長此以往優勢不再怎麼活啊,此時聽到遙遠的東方傳來幾聲奶聲奶氣的叫聲,不管是狗是牛還是豬,反正它叫了,真是天命所出啊!老美感動的都快哭了,是中國品牌中國市場救了高通成就了安卓,大風起兮雲飛揚,豬都能上天。

    本來天下大定,全球移動終端的利益分配已然完成,利潤蘋果拿大頭,剩下的高通安卓再拿大頭,剩下的棒子本子拿大頭,在剩下的狐狸拿大頭,掉地上的零碎某米某O某V某為分分,萬事大吉,天下一同,什麼叫全球化這才是全球化,你中國想反抗?CPU記憶體螢幕哪一個是你能做的,分分鐘斷你糧餉教你做人,奈何某為本身就是做硬體出身的,知道這玩意自己努努力是能完成的,認清目標幹吧,不能不承認人家某為爭氣沒幾年自己的U,老美一下子慌了,舉國之力壓制一民營公司,還他媽的沒幹贏,某米眼紅啊!你可知道我每次拿首發擠了多少奶,不對是花了多少錢啊?跪爛了多少褲子?可我也不能背主他投啊?大家本是同一個欄裡吃草的憑啥你現在高人一等?我也要搞自己的U,可是但是確是最終是搞U花了不少錢不說屁都沒見到一個,只能安心於高通的圈,寶寶心裡有苦說不出,唯一的好處就是由於某為的出逃高通也沒那麼苛刻了。暴風雨來了,豬都能飛上天,暴風雨走了摔死的都是豬。

    當然以雷布斯的智商不是看不出來受制於人處在行也低端的悲哀,奈何心有餘而力不足,本身是搞軟體的,某米發家靠的是營銷而非研發,缺乏研發實力,外加小米是一上市公司,股東們股民們不會想和你同甘共苦,想吃紅利卻不想承擔研發帶來的投入和風險,你搞不定估價你就是個罪人,想想就頭疼。

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