今天上午閱讀軍事學教授宮玉振的《善戰者說》，這本書利用軍事學理論來闡述企業管理，讀起來很過癮，特別投入。

今天讀的是第一章節，主要講解“五事”。

作者說道“五事——道、天、地、將、法，就是決定戰爭勝負的五大關鍵戰略要素。”

同樣，企業管理如果掌握好這五大關鍵要素的話，這個企業同樣能夠取得成功並長久的保持旺盛的精力！

身為教師，不可避免的要管理學生，身兼行政，有時也需要組織管理老師們參加一些活動。因此，如何能夠激發積極性，主動性，讓班級出成績，讓團隊走向成功，一直是我思考的問題。而讀了這本書，真的是猶如鵜鶘灌頂，讓我清醒了不少！

“道”指的是共同的價值觀、共同的意願

團隊中的每個人，必須有共同的價值觀、共同的意願。

只有這樣的團隊，才不會被偶爾的利益所屈服，能夠團結起來，克服種種困難，向著心中共同的目標而努力前進！

而誰來講“道”，這就需要團隊的領導者。

如何將“道”深深的植入每一位成員的腦海中呢？

書中提到“好的願景和價值觀，一定要讓組織的每個成員都聽得懂、看得見，並且發自內心地認為跟自己相關。好的願景和價值觀，一定是從組織成員最深層次的需求出發，自下到上地提煉出來，而不是簡單地從上到下灌輸給組織成員。”

現在很多單位羞於談錢，員工的需求不去深入挖掘並嘗試解決，只講奉獻如何才能出成績？

解決了員工的後顧之憂，員工一定會紮根於單位，拼勁全力！

尊重，信賴，孩子的教育，員工的婚姻，房子，生活……

只看到錯誤進行批評而不去構思大的前景，團隊發展茫然……

也就是，這個價值觀既要能夠實現我們共同努力的目標，也要滿足個人利益，讓每個人感受到他為此付出的努力是值得的，有價值的！

領導者在宣講“道”的同時，不能計較個人利益，要身體力行，親自走向基層，多多瞭解一線員工日常的工作和生活，知道他們的需求並努力解決！

“道”是組織管理中的靈魂，掌握好了“道”，是團隊走向成功的第一步！