讀了馮侖先生的《抗住就是本事》後就一直想以文章的形式把收穫記錄下來，但奈何自己文筆有限，遲遲沒有行動，今天終於還是忍不住下手了，還望馮先生下手輕點。

所謂裸體戰術，作者給他的定位是一種商業的談判方式，這種談判方式講究的核心就是直與快。原文是這樣寫的：把想說的話，不管好聽也好，不好聽也罷，都直白的一次性說到位，說到底，說到最後。攤‬了‬底牌，反而能夠達到相互理解，促進合作的效果。

文中舉了三個例子用來證明裸體戰術的可行性。我選一個出來看一下就好

其中一個講的是作者與其他五位合夥人創辦了萬通，因為在發展方向上產生了分歧所以不得不分家的經歷。在分家之前，馮侖就利用裸體戰術向其中一位朋友說會罵他三個月。這樣做的好處就是既能保證自己後續工作的開展，又不會影響彼此之間的友誼。

當然，文中提到，裸體戰術的使用需要分清場合。在大家都揣著明白裝糊塗的時候使用裸體戰術，就會讓人尷尬，會讓人覺得你很二。

其實裸體戰術不僅僅能用在商業談判上，在我們日常工作中有時也能起到很大作用。比如你是公司領導，今天有一個任務需要大家加班才能完成，如果你在早會時候使用裸體戰術向大家事先說明，應該會比快下班了才通知更好。儘管大家心裡還是很牴觸，但他們會去盡力完成，而且事後不會有太多埋怨，因為他們提前知道了今天需要加班，潛意識裡已經接受了安排。

所以，裸體戰術告訴我們的道理是：在適當的場合，如果含蓄，委婉的溝通方式沒用，不妨試試裸體戰術，也許會有所收穫。

emmm……知道了裸體戰術，明天再去跟老闆談工資了時候，他應該不會掏出那把40米長的大刀了吧。