假如你是一名中年管理者，部門的大小決議都由你來統籌。突然有本書對你說：“要敢於朝令朝改，做不到就做不到，放棄它，往前進。”相信多數人聽到都會覺得詫異。

但請你不妨思考：一直執著下去是否真的有結果？

《拼命活在順其自然的瞬間》一書寫道：見過太多人說著“好不容易走到這一步了”，讓日復一日的積累成了沉重的絆腳石。

這是日本商界傳奇人物中野善壽的第一本書，也是他在75歲時首次公開自己的工作與生活哲學。他坦言說：“我想出版一本不談商業秘訣，而講一個人的生活姿態的書”。

如果你疲於工作與生活，不妨花幾分鐘聽聽這位“前輩”的真心話。一點頓悟，換來透亮的人生前景。

1.

拜託了別人就要信任和放手

做得好就給予褒獎，做不完也只能等待。如果不這樣，就永遠無法將事情交給他人。要是一個人扛下所有，反而不能專注於真正該做的事。想要有所作為，就必須學會用人。

2.

不用事事報告，也不用企劃書

要的只是結果

將具體的工作盡數交給員工。在作者看來，員工不需要事事聯繫你，隨時向你彙報、同你商量，也沒必要為了徵得同意，特意寫一份企劃書，只要打聲招呼、聊一聊就行。人與人彼此期待，才能開展工作，要不斷考察對方是否能勝任現有的崗位。

3.

把握現金流，簡單判斷

清楚地記得公司的銷售額、利潤，把握它們的流動情況。會計有各種各樣的技巧，但整體金額是增是減卻做不了假。增減背後必然有原因。

4.

公司和團隊能生存下來才是王道

無論是公司還是團隊，只有生存下去，才能日後報恩。常言道，死後萬事空。正是這個道理。如何生存下去？如何才能成為被別人期待、看好的公司？經營者應該首先考慮這些。如果總是看別人臉色，想著“別人會怎麼看”之類的問題，就會耽誤時機。

5.

根本談不上培養下屬

而是努力追上他們的步伐

做個隨意的領導者，不必說出“培育人才”這種話。對上級不需要怎麼客氣，與此同時，對下屬也不需要什麼威嚴。與其說培養下屬，不如說希望他們能拉著你更上一層樓。和比自己優秀的下屬們一起工作，努力追上他們的步伐，盡己所能，共同進步。

6.

永遠聆聽現場的聲音

那些似懂非懂的數據，多半都是雜音，最好不聽。到你的業務現場去，在那裡發幾個小時的呆，聆聽那裡的聲音。為此就要給生活留出空白，如果太過匆忙，就會錯過真正重要的聲音。

7.

沒有想做的事也沒關係

誠實面對，必會柳暗花明

我曾經有一段時間沒有想做的事，也沒想去的地方。但最慶幸的是那時的自己比較誠實——正因為老老實實觀望著身邊其他人，才有了日後意想不到的轉機。

8.

擁有並不會產生穩定

捨棄才能自由

“與其捨棄，不如不擁有，無論車、房，還是手錶”。事業有成卻仍然租房、住賓館並無不妥。大概房子能給人一種安定感，覺得“無論什麼時候，我都能回到這裡生活”。但換言之，這也意味著“無論何時，我都被這裡束縛”。“無論何時都能搬走，無論在哪裡都能馬上開始全新生活”，正是我秉持的生活態度。

9.

故鄉的束縛，不過是一種幻想

人很難捨棄的東西之一就是故鄉。因為出生在那裡，與那片土地結下了不解之緣。不只是故鄉，越是美好的回憶，越不能過度沉迷。不回顧過往，要始終追逐從未見過的景色。

10.

不留有形之物

而無形之物又能留下多少？

在一個月收入四五千（人民幣）的時候，我就差不多拿出一兩千進行捐款。將資產一點點整理，簡簡單單就好，也幾乎沒有給兒子們留遺產，不留有形之物，反而能讓家人更和睦吧。真正應該留下來的，是無形的想法。這就得靠人的能力了。

關於本書

正是憑藉著書中一條條態度鮮明的哲思，75歲的中野善壽贏得了世俗的財富和地位。更重要的是，他據此在每個年齡段都能瀟灑自如。

生活在一個極其不確定的時代，已經是不爭的事實。尤其是近兩年的大環境，暴露出了太多人的有限性。率先讀過這本書的朋友，尤其是是人到中年的商業人士，都不禁感嘆，“其實人生需要在意的並不多”。

如何更好地活下去？這位七十多歲的“瀟灑老頭”已經幫我們驗證過了：把握每一個決定性的瞬間。專注當下，盡情投入，順其自然，就能豪邁地度過每一天。