索尼是從半路殺入相機產業的，這點上與佳能和尼康不同。佳能是以製造相機起家的，而尼康則以光學技術起家。顯然三家企業的基因有所不同，索尼更像是一家典型的IT企業。

正是由於索尼的不同，讓相機的市場格局發生了變化。索尼從一家只做卡片機的相機廠商，到了現在銷量僅次於佳能的全球第二大相機廠商，這中間到底是什麼在起作用呢？

一、索尼擁有核心技術

索尼的感測器研發能力全球聞名，索尼的感測器不僅供應自家使用，包括尼康、富士等競爭廠商也紛紛採購索尼感測器。只有佳能保持了感測器的自給自足。而尼康在新品的推出上，顯然是受制於索尼的供貨節奏的。

而且索尼的感測器在高感能力、寬容度、影片能力上，都顯示出了極其優秀的效能，而一代名機A7M3正是最佳代表作品。

二、索尼的進取心

索尼是透過收購了美能達的單反業務進入專業相機市場的。但在生產了幾代產品後，敏銳的發現單反並非相機發展的未來趨勢，而由奧林巴斯所發明的無反相機，才是相機的明天。由此，索尼毅然放棄了單反產品線，而在2010年推出NEX-5，是索尼的第一臺微單（無反），而演變到今天，已成了了一整個完整的相機體系。

正是在索尼的引領下，佳能在2012年也開始推出APS-C無反產品從而進入無反相機市場。如今的佳能也意識到無反相機的未來，已經暫停了單反相機的研發，全力研發RF鏡頭，並且在相機機身的更新上，也越來越偏重無反產品。

然而索尼已經是全然放棄了單反產線，All in無反！

同時，索尼在一些新功能的提供下，也屢開行業之先，比如將A9引以為傲的對焦系統下放到A7M3，將索尼在影片上的先進技術引入到無反相機上，這些綜合起來，造就了A6000和A7M3這兩臺至今仍有可觀銷量的一代神機。

正是這種進取心，讓索尼有了大法的稱號，收穫了海量粉絲的認可。

三、索尼的開放性

索尼顯然非常明白自己的弱點。由於無反的特性，無反介面與單反介面不相容，除了使用轉接環之外，更好的解決因素顯然是原生的無反鏡頭，這樣才可以充分利用無反相機短法蘭距的優勢。

而由於鏡頭的高利潤，像佳能和尼康等廠商，並不將自己的鏡頭介面專利開放，它們想保有原廠鏡頭在對焦、防抖效能上的優勢。

然而索尼就不是這樣，它將其E卡口的技術完全公開，讓適馬、騰龍等鏡頭廠商可以方便地研發和生產E卡口鏡頭。

於是，在索尼自身的努力下，適馬和騰龍的配合下，目前E卡口鏡頭的配套已經非常完善。這顯然是索尼的開放性所造就的。而反觀佳能和尼康，仍然沒有開放其無反鏡頭介面的相關技術。

四、索尼的快速迭代能力

索尼將相機的迭代週期極大加快，在單反時代，一臺相機的升級，往往需要四年時間，而索尼由於專注於微單，其機械結構簡化，電子結構複雜化，有利於產品的快速迭代。

如此一來，索尼的產品更新週期往往只需要2年半即可。所以甚至有很多索尼粉絲對於新品的快速上市而感到不滿。

不過這樣的索尼，顯然才是真正身體裡流淌著IT血液的索尼吧！

由於索尼的上述特質，索尼在無反相機領域，一直保持著非常強的競爭力，從索尼被稱為大法就可見一斑。

但在索尼領先後，索尼也放慢了進取的腳步，比如說A7S3就遲遲未上市，而原定今年要釋出的A7M4也推遲到了明年。難道說索尼看到佳能和尼康落後了，要停下來等等它們？

還好今年佳能的EOS R5，就像鯰魚一樣激活了整個相機市場。有訊息說索尼在近期已註冊了三臺新機，除了篤定會於明年釋出的A7M4外，還會帶給我們什麼樣的驚喜呢？讓我們一起期待吧！