阿姆斯特丹的三星戶外廣告

今天，如果你購買任何一個品牌的手機，發現手機螢幕是三星的，你會覺得值了，如果你購買一臺電腦，裡面的儲存條是三星的，你也會覺得值了，甚至大到客廳的電視機，小到一塊手機sd卡，在很多人眼裡，三星就是高質量的代名詞。

韓國人有句話形容三星的影響力：“韓國人一生逃不開的三件事：死亡、稅收和三星。” 不僅僅三星對韓國本土的影響，在全球範圍內，蘋果、高通、中國手機廠商都離不開使用三星的晶片製造或者手機螢幕，電腦和筆記本領域的儲存裝置更不用說了。

如此實力龐大的三星，我們不要看走眼了，對於三星手機在中國市場的潰敗，有的人就給三星唱衰，說三星不行了等等，其實三星遠比你想象的強大的多。

三星，強大到你可以忽略三星手機的存在，即便三星手機現在銷量全球第一。

總結下來，三星的強大主要有三個特點：格局大、佈局早和財閥效應。

前不久去世的三星集團會長李健熙享年78歲，正是這位強人，主導了三星稱霸全球的黃金40年，三星業務涉及電子數碼產品、軍工機械、酒店地產、汽車家電、金融資產等多個領域，尤其在半導體高階晶片設計和製造、手機產業的手機生產、晶片代加工、顯示屏研發和製造，三星基本覆蓋了全產業鏈，是當之無愧的巨頭。

李健熙在三星總部發布講話

三星強勢發展的四十年，從產業佈局的角度看，主要有三個重要階段：

第一、奪取全球半導體話語權（上世紀80年代～90年代），經過近20年的努力，從衰敗的日本半導體中找到機會，接棒日本半導體全球市場領導地位。

第二、全面進入手機全產業鏈（上世紀末～至今），三星取得半導體戰役勝利後，馬上進入方興未艾的手機產業，基本參與了整個手機產業的迭代發展，從功能機到智慧機都三星全力參與，比手機更重要的是三星實現了對手機晶片和螢幕的自主供應，在這點上，華為在全力追趕，也是三星在手機產業的核心競爭力。

第三、多元化佈局的財閥形成（貫穿三星整個發展過程中），基於三星在半導體領域的優勢，三星產業逐步擴大到上述的各個產業，業務觸及到政府採購、民生等方方面面，在韓國這個人口和經濟體量不大的國家，三星一家獨大，形成了寡頭財閥效應，掌握了這個國家優勢的資金、銀行資本、人才等眾多資源。

簡單的說，三星主要靠抓住全球半導體和手機產業的機遇透過三十年的努力做大做強，同時滲透多個產業佈局才形成了今天的三星財閥集團。

這樣一個體量的三星，中國市場的三星手機好壞對三星而言其實不是那麼重要，就如索尼一樣，而蘋果則不一樣，iphone是蘋果的業務支柱，中國市場何其重要。

韓國一家電子公司內部

三星這家公司值得我們深思的是在關鍵的節點有兩件事做對了：

一是接棒日本掌控全球半導體市場。

上個世紀80到90年代，日本半導體在美國打壓下全面潰敗，除了美國因素，還有日本企業堅守的精益求精也反過來害了日本企業，比如日本企業堅持生產可以使用25年的儲存，而當時的形勢是電子產品更新換代速度加快，市場已經不需要壽命25年的儲存了。

韓國當時則處於產業轉型升級階段，與美國也交好，看到日本半導體這個困局，馬上推動三星等公司進入半導體行業，而三星公司脫穎而出，推出的儲存產品耐用更新快，很快取代了日本的儲存產品，並且產品擴充套件到其它電子晶片，三星抓住機遇迅速做大起來。

時至今日，韓國的半導體行業仍然全球獨大，甚至還有以半導體為主的“半導體城市”，在這個基礎之上，三星後來進入手機領域，能自主設計和生產高階晶片，和爭奪半導體話語權這個時期積累的實力也有很大的關聯。

沒有數十年之功，何來收穫？手機晶片不是說上就上的，就像國內現狀，即便全行業全社會都開始支援晶片生產，但也不是一日之功，往後二三十年才有可能看到好的結果。

位於西安的三星半導體工廠

二是進入手機產業後注重基礎研發。

什麼是手機行業的基礎研發？就是手機的相關核心配件，如螢幕、晶片等，這個事情三星做得早也做得準，晶片本來就是三星的優勢，值得一提的是三星的螢幕，專注於手機螢幕的研究設計和生產，也就是三星拔了頭魁，這裡有三星超前的產業佈局思維和判斷。

三星知道除了晶片和拍攝模組，手機螢幕是一部手機的核心，晶片自己造沒問題，拍攝模組實在太過複雜，用隔壁索尼的足矣，而手機螢幕當時還沒有頭部企業專注生產，於是三星決定這個螢幕自己來做，剛好，三星挽救了一家資金短缺的日本企業Canon Tokki，這家日本企業生產的蒸鍍機掌握了全球最高階的OLED螢幕生產技術，三星藉此幾乎壟斷了這家日本公司推出的數量極其有限的蒸鍍機。

正因為三星做了這件事，到今天，國內手機廠商要用到頂級的OLED螢幕都需要向三星採購或者定製，花費自然不菲，賺錢的是三星，甚至比在中國賣手機還要賺錢速度快。

前幾日高通釋出了新一代晶片驍龍888，選擇的是讓三星代加工5nm晶片，三星晶片代加工如今也對行業領頭羊臺積電威脅劇增，不僅僅拿下驍龍888，而且英偉達的GPU晶片也開始找三星代加工。

用於生產高階OLED手機螢幕的蒸鍍機

自己生產手機做到全球第一，還能接高通英偉達的代加工大單，手機廠商紛紛找來採購和定製螢幕，這樣的三星，可怕不可怕？

三星做對的兩件事，讓三星處於產業鏈的頂端，賺得盆滿缽滿，而這恰恰也是我們錯過的兩個產業大機遇，可幸的是，我們有華為這樣的企業在不遺餘力地佈局晶片產業，在投入巨資做基礎研發，也有中芯國際這樣的企業在往高階晶片研發挺進，也有像京東方這樣的螢幕生產企業在生產越來越好的螢幕，雖然和三星還有相當一段距離，但我們的一貫作風是：要麼不做，要做就肯定能做得好。

對於三星，我們尊重和學習，但對於我們自己已經在努力的產業，我們更要充滿信心。