“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索” ——屈原《離騷》

網購盛會雙十一 ,其他手機品牌都是降價銷售, 唯獨魅族一毛不拔 ,該賣多少還是多 .唯獨慶幸的就是不缺貨了 .

MP3起家的魅族 , 在嗅到MP3行業已經是夕陽產業的時候 ,當機立斷 ,轉型做手機 . 同一時間的也有步步高也就是後來的(OPPO,vivo) .

魅族的轉型初期遇到了很多問題 , 但是憑藉黃章強大的人格魅力 ,最終魅族第一代產品落地 M8 .目前被微軟博物館收藏 .

小編還記得當時M8的出來時候的轟動效果, 高清的螢幕 ,雙揚聲器, WINCE , 任何一個爆點在當時都算是引領手機行業的前列 , 什麼通宵排隊購買 , 什麼一機難求幾乎佔據了新聞版面 , 這種場面不亞於如日中天iPhone4 .

第一代產品初期 M8 出現很多問題 , 例如平螢幕失靈,電池鼓包等一系列問題 . 但是黃章也提出免費換新的服務, 當時我就被魅族圈粉了,筆者覺得這才是一個企業應該有得擔當 .

錯不要緊 ,錯了你能及時的補救, (在三星NOTE7電池事件, 三星就沒有正事對待中國市場 ,導致現在的局面)

後期由於外觀專利問題 ,魅族M8在蘋果的壓力下壽終正寢 . 在M8無法銷售 ,又沒有新產品推出 ,在很長一段空擋期的魅族我以為要涼涼了. 後續又推出了M9作為替代 ,魅族也開始轉戰安卓 . 筆者覺得M9算是M8的後續之作,算是M8的一個延續 . 也為下一代MX做鋪墊.

在前幾代產品的疊加上演變出FlymeOS ,這是魅族靈魂 . 筆者再一次被小清新的風格圈粉.

第二代產品MX2夢想系列

MX初代,可圈可點 , 超窄邊框 ,讓我再一次驚豔到,手機邊框可以做到這麼窄 ,這代產品圓形觸控按鍵替代了橢圓形HOME鍵 ,同時也奠定了 ,下一代產品小圓圈的基礎 ,加上手勢操作 .

MX2筆者認為是MX系列的點金之作 ,圓形HOME呼吸燈的手勢操作 ,和推出 SmartBar 設計, 為以後全面手勢操作打下概念基礎 .

MX3以及後面的MX4都是算作是對MX2不足的演化 .

隨後的又一代產品MX4PRO . 首次加上夏普的高階2K螢幕 ,和HIFI音質,

第三代產品PRO系列

初代PRO5在詬病2K螢幕耗電的情況下去掉了2K螢幕 ,但是PRO5絕對不是一個偏科生, 應該有的都有. HIFI .熱門的NFC .由於PRO當時採用的是Exynos ,在豬隊友高通驍龍810發熱門的助攻下PRO5當時還是買的不錯的 .

後續的PRO6 在 高通的專利壓制下 , 同時三星又不能三網通 ,才被逼不得不轉聯發科 , 要知道當時聯發科可是中低端機的代表 .市場並不是很賣賬單 .銷量低迷的情況下 . 後來的PRO6P和PRO7 ,市場反應都不是很強烈 . 再次以為魅族涼涼 .

魅藍系類的曇花一現 , 一個月一次的演唱會 ,當時看來好不風光 .賺吆喝不轉錢系列 . 不列入魅族直系.

第三代產th品系列

黃章出山的一代力作,這代作品徹底的 擁抱了高通驍龍, 16TH的產品能力上是不錯的 ,幾乎沒有短板 ,應該有得都有 . 對稱式的東方美學發揮到極致.

白永祥：也是魅族創始者

魅族成功轉型手機業務後，黃章很放心的把公司交給曾經的“戰友”白永祥，選擇了“歸隱”。2011年黃章淡出公司日常管理，白永祥迎來了他職業生涯中最重要的頭銜——魅族CEO。

白永祥掌舵魅族的時代，魅族的變化可以說是翻天覆地。2012年7月釋出了搭載Flyme 1.0的MX手機，年底又推出了搭載Flyme 2.0的MX 2。

當時市面上能買到是手機是iPhone 5、三星Galaxy S3和Note2、HTC Butterfly、小米2。白永祥很清楚，如果沒有Flyme，在這些對手面前，MX什麼都不是——“無Flyme，不魅族”

老白擔任魅族CEO的頭銜，直到2013年 .

目前老白的去向,一直是個迷 .也許是退居二線 ,也許,,,,,太多的也許,我們在釋出會上不知道能否看到老白的廣式普通話 .

楊顏：設計師的努力和時運

在楊顏的帶領下，Flyme部門並不滿足於為魅族和魅藍硬體部門適配系統。楊顏自己也想做智慧硬體的生態。在2014年李楠已經開始軟硬體都在做的情況下，Flyme硬生生的自己也拉一個團隊做智慧生態。所以當李楠負責的智慧硬體部門被砍了之後，楊顏接過配件事業部也就順理成章了。

在這樣的公司組織架構下，與硬體部門平起平坐的楊顏佔了很大便宜。Flyme系統離不開魅族手機銷量的提升，手機銷量多，Flyme的使用者才會增多。一年10億的盈利也讓魅族在鉅虧的情況下得以維持正常運轉。

只不過Flyme借了手機業務壯大的東風發展業績，出了問題魅族背鍋。對於其他業務部門來說，多少會有點不平衡。

從最近的一次架構調整中來看，黃章顯然更看重楊顏給魅族賺錢的能力。

前段時間傳言 ,已經離開魅族 .但是從微博了解到還在為魅族打CALL ,看來是迴歸的魅族.

期待下一代的FLYME .目前也已經推送了穩定版本的8.0

李楠 : KKK 傳說

傳說鐘的帶貨狂人 ,他打造了魅藍這一子品牌，定位於“青年良品”，加之高顏值和符合年輕人的路線，使得魅族很快就有了與小米搶食千元機市場的底牌。

再到營銷方面2017年的一個月一場釋出會 ,場場釋出會變演唱會 . 李楠也自成了一套營銷體系--釋出會邀請汪峰、鄧紫棋等明星嘉賓來助陣，邀請函也獨樹一幟的搞出了平底鍋，水手服、訊號槍等。就連內容營銷方面，李楠也前頭成立了一個叫“筆戈科技”的平臺，專門為魅族發聲.

魅藍品牌的短暫成功 ,曇花一現 .也讓這位背鍋大俠離開了魅族.

從機皇到“Others”，

魅族到底做錯了什麼？

一個好漢三個幫。

儘管魅族由黃章一手打造，但魅族曾經的輝煌，離不開曾經的“三劍客”---李楠負責營銷、白永祥負責主管硬體、楊顏則是負責Flyme。但現在三者已經離開，魅族早已輝煌不再，深究其中原因，也是由多方面造成的。

今年魅族的情況用一句話來概括，那就是“是人是鬼都在秀，只有魅族在捱揍”。為什麼魅族會這麼慘呢，這還要從今年的手機市場說起，首先華為不用多說，作為國內手機一哥，目前也只有蘋果能和華為一決高下了，而面對華為的強勢勁頭，OPPO和vivo為了保證銷量，也開始躋身線上市場，vivo推出了iQOO，OPPO推出了OPPO K3，realme也重回國內市場，大有成為千元機一哥的姿態，就連“高傲”的三星都知道推出A60來擴張市場份額，小米也推出紅米來做極致價效比，更別說現在的iPhone XR都快降到無邊框了，這也能看出今年手機行業的大趨勢，那就是通過降低售價來提高性價比。

目前大部分手機使用者已經牢牢的向前四席靠攏，Others中小廠商的生存空間將越來越小。加之市場已經趨向飽和，不少頭部玩家也已經把手伸向了以前沒有觸及的領域。

比如，直男小米搞起了女性手機，一向以女性使用者為主的vivo也推出了子品牌iQOO觸達更多男性使用者，就連華為的榮耀，也宣佈了進軍智慧屏戰場。

在如此猛烈的攻勢之下，中小玩家很難有還手的餘地。要麼在原地苦苦掙扎，要麼就像羅永浩一樣賣身位元組 .

黃章回歸魅族16th、16x、16th Plus、16s、16xs，不僅型號難以區分，外型更是千變一律毫無辨識度，

產品本身是沒有什麼短板,但是並不是出眾 . 相對於藍綠大廠線下線上的圍剿 ,魅族的份額幾乎以及殆盡 .目前把 魅族作為第一首選的 ，那就是魅友。不過這部分魅友分為兩個群體，第一部分是掏錢的魅友，我們稱之為真魅友 ,筆者算是一個 .另外一種是曾經的魅友 ,是被魅族傷透了的魅油 .

魅族釋出特別出眾的產品是 ,還是會躍躍欲試的 .

另外還有一種不掏錢的魅友了，我們稱之為口嗨魅友，這部分魅友本質上和錘粉沒什麼區別，都秉承“下次一定買”的原則，只會用嘴投票，並且一直處在“你買我推薦，真買我不買”的狀態 .

目前看來 .魅族要釋出5G手機 ,將是明年的事情.這種比友商慢半拍的節奏, 在這個資訊網際網路大資料時代 .慢 ,意味著市場 ,使用者,流量的丟失.這個對於企業來講將是不可估量的損失 .

最後說一句：留給魅族的時間，真的不多了 .

希望在5G商用模式之前還能看到這個小 ,而美的. 我最愛的魅族.