2019年，是智慧手機走過的第十二個年頭。與曾經的璀璨明星個人電腦相同，隨著時間的推移，智慧手機也不可避免地遭遇了行業增速放緩的萎靡狀況。

據IDC資料顯示，2019年Q3，中國智慧手機市場出貨量約9890萬臺，同比下降3.6%——這已經是中國智慧手機市場連續第十個季度出現出貨量下滑的情況。

在行業走下坡路的時候，各廠商紛紛開始自救，有的寄希望於高階產品，有的打算切換賽道，有的屈尊就卑強行大打價效比…

可以說，在危機面前，不同的廠商採取了不同的策略，無問西東狼奔冢突，在嚴酷的環境下尋求各自的生存發展之道，從長遠來看，在面對衰退，廠商們今天定下的策略，或許也將決定了各自的未來。

華為一馬當先

在行業整體下跌的時候，華為似乎成為了一個異類。

從IDC資料來看，2019年Q3華為華為出貨量為4100萬臺，市場份額佔到了42%，同比增長了64.6%。華為也是除了蘋果以外，唯一保持增長的廠商。

雖然華為出貨量佔取得絕對優勢有一部分是因為統計機構將“華為”和“榮耀”兩個品牌併入“華為”的原因，但是即使拆分來看，華為系手機在整個行業萎縮的同時增長，確實不爭的事實。

結合華為系產品的價格來看，華為通過幾年的耕耘，逐步確立了“華為”高階與“榮耀”走量的兩個產品模式。

目前，華為主打的產品有Mate系列、P系列，這兩個系列的均價都在5000元以上，是名副其實的旗艦機。而榮耀的產品系列就十分廣泛了，從青春版的千元到V系列的4000元價位不等。

可以說，通過“榮耀”、“華為”兩手抓，華為已經掌握了從千元到最高萬元全階梯的手機價位段。滿足了消費者對於不同價位的不同需求，華為手機的市場份額想不提升都難。

在面對未來的佈局上，華為主要走了兩條路，其一是積極進軍5G，其二是研發摺疊手機。

以榮耀V30為例，其搭載了全整合SoC 5G晶片，支援SA/NSA，是市面上少有的全系5G雙模全國通手機。

在5G爆發的前夕，華為率先為消費者帶來使用出色的5G手機，想必可以在即將到來的5G競賽中強佔第一波市場。

除了網路，華為也在探索手機的形態——也就是前段時間上市的華為Mate X摺疊手機。從使用上來看，華為Mate X展開後最大可以達到8英寸，簡直就是一個小平板。

從這個角度考慮，也可以看出華為為什麼在安卓平板不景氣的現在推出Mate系列平板——想必還是為了給華為Mate X打前哨站，幫助其營造更好的軟體生態。

綜合來看，華為在站穩了中國產手機頭部廠商位置後，並沒有沾沾自喜，而是積極押寶下一代網路技術與極具想象力的摺疊屏產品形態，想必在可預見的未來，依然可以延續目前取得的階段性成果。

OV殊途同歸

儘管vivo和OPPO官方一再撇清兩家的關係，但是從產品策略上，還是可以感受到OPPO和vivo有著千絲萬縷的關係。

2018年以前，OPPO和vivo通過快充、自拍美顏以及線下渠道這三板斧牢牢抓住了特定的使用者群，同時也收穫了高利潤。

然而隨著2018年手機廠商的競爭加劇，華為、小米、榮耀等廠商大局進軍線下店，OPPO和vivo的生存空間被大大積壓。正如微博CEO王高飛所言“網際網路上半場是各做各的，下半場不就是你做我的，就是我做你的”。 OPPO和vivo也開始佈局此前從未涉足的高性價比線上市場。

以vivo 8月22日推出的iQOO Pro 5G為例，8GB+128GB版僅售3798元，屬於當時5G手機市場最便宜的機型。

根據IDC的釋出的2019年Q3中國5G手機出貨量報告顯示，中國Q3 5G手機整體出貨量約為48.5萬臺，其中vivo佔據了54.3%的市場份額，也就是說，2019年Q3季度，每賣出兩臺5G手機，就有一臺屬於vivo。這說明vivo在5G手機上搶首發和高性價比的策略確實取得了不俗的成績。

另一方面，OPPO也通過讓R系列退居二線，增加Find與Reno系列試圖在線上高階市場分一杯羹。

單從設計上來說，Find與Reno系列的顏值在當今手機行業的顏值無疑是數一數二的，但是由於為了實現完美的全面屏，OPPO Find X採用的機械結構也讓很多消費者在使用的時候謹小慎微，頗有本末倒置之嫌。

從另一個角度考慮，OPPO Find X釋出於2018年6月，再此期間，華為已經更新了華為P30和華為Mate 30兩個系列的高階產品，而至今OPPO Find X仍沒有繼任者，這也從側面反映出OPPO 試圖借Find X進軍高階市場的路途並不順暢。

就目前來看，vivo和OPPO在手機行業的動作無外乎兩目的，一是借高性價比強佔市場，而是借高階化的產品帶來足夠的利潤。

不過隨著小米未來在5G手機大打價格戰，以及華為在高階產品的逐步發力，vivo和OPPO的這兩條路無疑會更加艱難。

所以，在行業走下坡路的時候，OV目前還是應該趕緊找到立足之本，不應再這樣耗下去了。

小米的死穴

雖然早在2016年，小米就已經出現了一次出貨量危機，但是憑藉著線下渠道、小米MIX等爆款產品、國際化戰略以及產能的提升，小米在2017年還是成功逆襲，重回全球第四。

而在2018年開始，小米又出現了出貨量暴跌。以2019年Q3為例，小米手機出貨量僅為970萬臺，市場份額佔比僅為9.8%，同比暴跌了30.5%。

在產品策略上，雖然小米在2019年初效仿華為，將“Redmi”和“小米”剝離，實行雙品牌策略，但是由於小米手機本身的價格天花板比較低，比如旗艦產品小米9 Pro的售價僅在3000元價位段，只能讓Redmi死磕價效比，更加重了小米品牌“低價”的感覺。

雖然小米也在積極佈局5G產品，但是由於不具備華為的技術底蘊，小米的5G手機對比榮耀V30不論在網速還是支援的頻段上都落後了一截。

根據小米的介紹，2020年，將會至少推出10款5G手機，相信這也是小米在衝擊高階受阻的情況下，通過“機海戰術”牽制友商的手段。

可以預見的是，在小米的帶領下，2020年的5G手機很有可能出現在千元機市場，屆時，“價格戰”或許又將是5G手機市場的主旋律。

在手機的形態上，小米也作出了探索——也就是2019年9月份小米推出的小米MIX Alpha環繞屏手機。

不過從結果上看，小米MIX Alpha環繞屏手機目前仍處於概念機階段，並且釋出後也沒有當年小米MIX引發廠商和消費者的熱烈追捧。因此很難說小米MIX Alpha環繞屏手機在未來有很樂觀的發展潛力。

不過小米在手機的賽道之外，還是佈局了一條新的賽道——AIoT。

根據小米2019年上半年財報顯示，目前小米AIoT平臺已接入2200多款產品，連線裝置數達到了1.96億，同比增長69.5%。擁有5個及以上IoT裝置的使用者超過300萬。 但是小米在AIoT領域更需要面對小米手機“綜合硬體利潤不超過5%”的問題。

從2019年上半年財報來看，小米IoT與生活消費產品收入達到了270億元，同比增長49.3%，毛利率也不過11.2%。反觀其網際網路服務收入達到了88億元，毛利潤為57億元，毛利潤率達到了驚人的65.6%。

要知道，現階段小米網際網路服務收入主要是手機、電視等與網際網路有交集的產品帶來的。在未來，隨著小米AIoT逐步發展，怎麼靠單純的IoT硬體賺錢，成了擺在小米麵前最緊迫的問題。

蘋果殺雞取卵

一直以來，蘋果都是高階市場的代名詞，但是隨著行業的競爭加劇，蘋果似乎也不能再堅守高價位了。

其實從2018年蘋果釋出iPhone XR、iPhone 11和iPhone 11 Max後不久降價，就已經說明蘋果高階產品逐漸有力不從心的趨勢。

因此，在2019年，蘋果推出iPhone 11系列時，乾脆直接將起售價降低。事實證明，蘋果降低售價的策略確實帶來了十分顯著的成績。

我們只需將IDC統計的中國智慧手機出貨量上半年出貨量與Q3出貨量做個對比，即可明顯感知到蘋果手機降價後對於消費者的吸引力。

2019年上半年，蘋果手機出貨量為660萬臺，佔比6.7%，同比下跌了6.2%；2019年Q3，蘋果手機出貨量為810萬臺，佔比8.2%，同比上升了5.9%，該季度，只有蘋果和華為的出貨量呈上升狀態。

雖然在短期內，蘋果通過降價，獲得了十分可觀的銷量，但是跳脫出來看，蘋果此舉也隱藏著十分重要的危險。

首先，蘋果主動降價意味著自動放棄辛苦耕耘的高階市場，隨著消費者對低價蘋果的認知逐漸加深，將來蘋果手機產品再想提高價格將會愈發困難。

此外，由於iPhone為蘋果貢獻了大部分的營收，雖然短期內可以憑藉“薄利多銷”的降價策略穩住營收，但是等手機行業的競爭再次加劇後，iPhone的銷量不一定會上升，因此可能會影響蘋果的現金流。

更重要的是，在5G網路和產品形態上，蘋果目前幾乎沒有任何動作，也許直到2020年9月份蘋果更新下一代iPhone的時候，我們才能見到5G版iPhone和全新的外觀設計。

然而從2019年末到2020年9月，至少還有9個月的時間，而這9個月的時間足夠“小米逆襲”一次的了。

魅族無力迴天

如果要選出一個最讓人扼腕嘆息的手機品牌，那一定非魅族模數。作為最早佈局智慧手機的中國產手機廠商，魅族佔盡天時地利人和。並且在2016年，魅族還通過“機海戰術”，實現了2200萬臺手機出貨量的驕人成績。

本以為這將是魅族全新的開始，玩玩沒想到“2200萬”成了魅族落日下的餘輝。

2017年，當幾乎所有的手機廠商均扎進全面屏設計中的時候，魅族卻另闢蹊徑選擇了搭載“畫屏”的Pro 7，雖然Pro 7僅搭載了聯發科的P30處理器，但是魅族還是高傲的將Pro 7定在了2880元的“高階”價位——要知道當時即使是羅永浩也不敢隨便衝擊3000元檔位。結果，“鶴立雞群”的魅族Pro 7遭到了“眾叛親離”。

2015年-2017年，中國智慧手機轉折最關鍵的三年時間裡，魅族幾乎將每一條錯路都嘗試了，大家出全面屏，魅族出“畫屏”；大家夯實產品線準備過冬，魅族不自量力的衝擊高階；大家專注於產品，魅族又大傷元氣的玩“機海戰術”。

結果，從IDC資料來看，2019年Q2，魅族所在的“其他廠商”類目出貨量僅為680萬臺，市場份額僅佔7.1%，同比暴跌47.5%。

從今年魅族的產品來看，魅族 16T、魅族16S都算得上是好產品，但是這一切來得太晚了，如果魅族在2017年就踏踏實實的採取今年的產品策略，魅族手機現在的市場份額絕不會如此之低，也不會被列到“其他廠商”類目中去。

遺憾的是，歷史沒有如果。當我們向前看，魅族現在的動作也僅僅是在維繫眼前的既得利益，並不具備提前佈局5G、摺疊屏等面向下一個階段的技術儲備。

就像斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》說的：“歷史猶如人生，業已失去的瞬間，不會因為抱撼的心情而重返，僅僅一個小時所貽誤的東西，用千年的時光也難以贖回。”

隨著行業收窄，競爭的加劇，以頭部廠商為代表，各個手機廠商均有不同的動作。而隨著5G與新一代顯示技術的來臨，這些動作或許也將導致這些廠商不同的歷史走向。相信等日後回顧手機歷史時，2019年將成為眾多廠商命運的轉折點。