根據爆料，瑞幸咖啡正在進行第一批裁員，其中廈門裁員50%，多為研發人員，瑞幸公關表示，沒有那麼嚴重，只是在執行末位淘汰機制，是正常的人事變動。

據瞭解，瑞幸現在已經在約談員工，被裁員工按照N+1賠付，瑞幸員工年終獎均已發放。就在裁員訊息滿天飛的同時，納斯達克通知瑞幸必須強制摘牌，而在此之前，瑞幸已經停牌42天。

針對瑞幸咖啡被納斯達克要求摘牌一事，瑞幸咖啡董事長陸正耀5月20日凌晨釋出個人宣告表示，納斯達克不等最終調查結果就要求公司退市，出乎意料，對此深感失望和遺憾。

瑞幸咖啡成立於2017年10月，18個月後就在美國納斯達克火速上市，創造了大陸網際網路公司最快的上市紀錄，廣受歐美機構投資者的追捧。

但是，好景不長，瑞幸承認在2019年第二季度到第四季度期間存在偽造交易行為，公告發出後，瑞幸股價暴跌。

面對摘牌通知，瑞幸咖啡表示，擬向納斯達克提出舉行聽證會的要求。在聽證會結果產生前，瑞幸咖啡繼續保留上市資格。

退市並不意味著瑞幸咖啡故事的結束。或者說退市才是瑞幸咖啡遭遇考驗的開始。目前，瑞幸面對著來中國境內、境外、機構投資者、一般投資者的多起訴訟。

據統計，瑞幸一年就開出了兩千多家門店，月均開店210家。據說瑞幸現在還在繼續開店。這樣矇眼狂奔的速度勢必會讓瑞幸承受巨大的鋪租成本、原材料成本和人力成本。儘管它們帶動了消費者購買低價咖啡的慾望，但產生的銷量，也還是源於它們高額度的補貼。

隨著使用者的增加，它們的成本卻並沒有被攤薄，盈利便遙遙無期。這樣的重資產模式，與其說是網際網路咖啡，不如說是“網際網路+”。