近期支付寶上線了“好生活”板塊，使用者可以在一個頁面瀏覽各類生活服務，率先可以使用此服務的地區包括北京、上海、杭州等地，使用者可以通過這個服務接觸到更多好產品，實現線上線下全域服務。

“好生活”裡展示的“攤位”包括餐飲、酒店、旅遊等，更多商家能通過這樣“雲擺攤”的方式觸達到更多消費者，支付寶的首頁也變得更有煙火氣了。

自今年3月支付寶宣佈升級為數字生活平臺以來，首頁改版的動作不斷，幾乎每個月都有升級。比如首頁增加更多生活服務入口、升級數字市民中心、置頂“出行”入口、新增“最近使用”功能、“應用中心”升級等。上線“好生活”是最新動作。

支付寶的引流作用不可忽視。根據阿里的披露，2019年一季度餓了麼有30%的新使用者轉化是支付寶和淘寶共同承載，而到了三季度和四季度，這種轉化僅通過支付寶獲取的比例就能達到39%和48%。

支付寶近兩年在第三方移動支付交易市場上穩居頭部，但微信旗下的財付通顯然也想更進一步，雖然雙方份額相對穩定，從雙方的支付交易筆數來看，或許能看出支付寶的“擔憂”。

幾組資料顯示：支付寶的全球使用者規模在2019年9月超過了12億，有超過6億人使用餘額寶來存錢，有5億人在螞蟻森林種樹，每天有超過1億人通過支付寶進行生活服務的支付。

宣佈升級為數字生活開放平臺，意味著支付寶在本地生活服務上可支配、可商業化的中心化流量變得更大了。

相比沒有中心化入口的微信，“中心化+去中心化”結合的支付寶可以提供更高效的運營，實現公域引流獲客、私域深度運營。