最近中興內部發文表示，倪飛出任中興通訊終端事業部總經理，據瞭解，倪飛2001年加盟中興通訊，2102年，參與了努比亞品牌的創立，可以說在終端產品方面具有豐富的經驗。

倪飛具有大陸公開市場經驗及海外市場經驗，致力於技術創新，首創了大陸全網通手機（努比亞Z5），領導設計了業內第一款無邊框手機（努比亞Z9），業界第一款無邊框全面屏產品Z17S，2018年嘗試細分市場領域，推出紅魔電競遊戲手機。

5G時代開啟，中興通訊始終堅定把終端業務作為公司端到端能力的重要組成部分，持續夯實技術優勢，在5G、物聯網及相關晶片等領域持續投入。

擺在倪飛面前的，是智慧手機份額向頭部廠商集中，中興手機和努比亞手機的份額，目前難以與頭部的三四家廠商抗衡。而做大規模，是在這個市場上生存下去、活得好的必要條件。

我們必須看到，中興終端和努比亞，仍有一份豐厚的家底。中興手機近年的 “掉隊”，有自身產品和渠道等因素，更因為眾所周知的經營之外的原因。中興終端雖然丟了部分市場份額，依然具備重新奪回市場的技術和產品實力。

這一人事變動是否意味著努比亞將回歸中興終端？分析人士透露：“要等倪飛運營一段時間後再看，努比亞迴歸對中興手機而言會是個好事。”

事實上，對於所有企業來說，換帥絕不只是新人事新作風那麼簡單，即便於推進新戰略，還或多或少帶有對前任領兵打仗能力的不滿。說白了，前任是因為業績不佳而下課。

無論是中興終端還是努比亞，大陸市場都是塊難啃的骨頭，破局難度極大，倪飛的4個前任，除了殷一民擔任中興終端掌門人是過渡階段之外，曾學忠、程立新、徐鋒下臺都與拓展大陸市場不力有關，個個上任之初都雄心壯志，但最終都被殘酷現實上了一課。