提起零售江湖，不得不讓人想起黃光裕，他曾帶領國美成為家電連鎖龍頭企業。江湖上已經很久沒有黃光裕的訊息了，突然一則“黃光裕出獄”的訊息把他推向風口浪尖。

訊息剛出，就引發國美股票直線拉昇。如今的電商格局早就不是當初的模樣，面對阿里等強勁對手，黃光裕如何再創神話，國美又當如何自救呢？

2008年黃光裕被捕失去自由之時，馬雲的阿里巴巴銷售額約為30億元，劉強東還在為京東10億元銷售慶祝，拼多多的黃崢剛剛從從谷歌離開一年，開始自己的創業之路。彼時國美2008年總收入為459億元。

嚴格來說，牢獄讓黃光裕錯過兩個時代：首先是2003年開始崛起的網際網路電商時代，在這個時代中誕生了阿里巴巴和京東，此後則是2010年後的移動網際網路時代，由於社交電商的崛起，拼多多現在市值一度超過京東。

黃光裕將面臨一個與他之前瞭解的零售市場不同的市場狀態，表面上看蘇寧是其直接競爭對手，但國美不僅需要面對京東、天貓等電商巨頭的競爭，更需要與社交電商平臺，如拼多多、有讚的市場廝殺。

想從當前的零售業務環境中殺出一條血路，困難重重。雖然，國美員工、消費者也都期望黃光裕能夠王者歸來，打一場翻身仗。但能否快速地認識到市場格局的天翻地覆與國美市場地位，並正確地做出決策就顯得尤其重要。

對於國美來說，繼續拓展線上、補上短板仍是未來的重中之重，但隨著網際網路紅利逐漸見頂，流量獲取越來越難，電商行業進入存量挖掘階段。在此背景下，國美的全渠道轉型是難上加難。