#洞察產業##積體電路#

作為全球唯二的PC機CPU廠家，英特爾和AMD在中國國內都有各自有趣的代號。英特爾叫“牙膏廠”，得名於其依靠以色列海法團隊推出的core酷睿架構佔領市場近90%的市場份額、打敗AMD後不思進取，對晶片製程和效能提升像擠牙膏一樣慢悠悠。在手機晶片都成熟量產了5nm製程工藝，開始攻關3nm、2nm的情況下，英特爾酷睿第十代晶片還停留在14nm，據稱採用10nm製程的十一代酷睿遲遲沒有量產推出，“牙膏廠”美譽實至名歸。

而AMD美國超威半導體則有“農企”的美名，其名稱緣起AMD的CPU產品相比英特爾是滿滿的山寨風，帶有小作坊式的做派，再加上其產品架構代號都是農機名稱，如Bulldozer推土機、Piledriver打樁機、Steamroller壓路機及Excavator挖掘機，最著名的事件是需要手工打磨供電介面的HD6900顯示卡，堂堂高科技技術密集型企業搞成了勞動密集型手工作坊，AMD簡稱和糧油巨頭ADM艾地盟特別相近，難怪被戲稱為農企。直到被業界親切稱呼為蘇媽的蘇姿豐擔任CEO後推出了代號Zen禪的架構後的產品給力，AMD的形象才有了高大上的提升。CPU雙雄中英特爾的故事在系列文章的上一篇為大家做了介紹，接下來講講AMD超威半導體。

AMD全稱為Advance Micro Device，中文譯名超威半導體，濃濃的理工直男風。雖然AMD的中文譯名帶有戇直，但其源頭也是系出名門，創始人與英特爾一樣，都是來自快捷半導體。只不過AMD核心創始人傑裡·桑德斯（Jerry Sanders）沒有英特爾羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩爾（Gordon Moore）的傳奇性。1969年，負責快捷半導體銷售的核心高管傑裡·桑德斯在萊斯特·霍根（Lester Hogan）空降為快捷半導體的CEO後被迫離開，隨後桑德斯與一幫追隨他的快捷半導體8名員工創立了AMD。

桑德斯以及創始團隊的其他成員多以市場營銷人員為主，技術上並不擅長。晶片作為技術密集型行業，沒有核心技術無法立足。所以AMD成立後的融資並不順利，沒有人看好他們的前景。即便是投出了仙童和英特爾的“風險投資之父”阿瑟·洛克（Arthur Rock）也覺得他們沒戲。後來就發生積體電路歷史上戲劇性的一幕，英特爾創始人之一的羅伯特·諾伊斯成為了AMD的投資人。有了諾伊斯的背書，AMD翻身成為潛力股，不再為錢發愁，逐步成為英特爾在PC機CPU領域唯一的挑戰者，不知道諾伊斯是否會後悔當初的決定。

AMD的成長過程就是與親大哥英特爾相愛相殺的肥皂劇，雖然大多數時候都被大哥打得滿地找牙。AMD缺乏技術基因，長於模仿和營銷，最初的產品基本來自於英特爾的IP。1982年，在IBM的大訂單誘惑下，AMD和英特爾攜手合作，AMD成為英特爾的二級供應商，英特爾則全面授權AMD製造“X86”架構的CPU。因此最初AMD的CPU是能相容英特爾的主機板，這也形成了後來AMD在挑戰英特爾的同時又依附於英特爾的奇怪局面。1985年，英特爾挑起了針對AMD的“X86”授權的訴訟，這是一場慘烈的訴訟，雖然AMD最終勝訴可以繼續使用“X86”授權，但錯失了追趕英特爾的時機。轉折發生在1997年，為了打擊包括AMD在內其他“X86”授權廠家，英特爾為新命名的“Pentium奔騰”系列CPU開發了新的不相容非英特爾產品的新介面主機板，而AMD則堅持按照原有的“X86”產品系列主機板生產新的CPU，受到了其他配套廠商的歡迎和支援。從Athlon處理器開始，AMD開始有了與英特爾一戰的實力。2004年-2006年，AMD更是憑藉Sempron和Athlon 64系列晶片達到了頂峰，對英特爾實現超越。不過依靠“tick-tock”戰略和“Core酷睿”系列的推出，英特爾實現王者歸來。如今AMD雖然還未擺脫英特爾小弟的命運，但隨著蘇姿豐的加入以及Zen系列RYZEN銳龍的優異表現，AMD也許會再次帶給市場驚喜。

AMD的存在是英特爾的不幸但卻是計算機界的大幸，避免了英特爾在CPU上的壟斷，將英特爾拉下了高高在上的神壇。讓市場在CPU上有了英特爾之外的選擇，雖然山寨風滿滿，但AMD產品強調價效比，價格不高也能滿足正常使用。讓英特爾在產品定價時考慮市場和消費者的承受能力，有了便宜的PC使用。而在CPU之外，AMD透過收購ATI進入了另一巨頭英偉達NVIDIA統治的顯示卡GPU領域，雖然同樣也是被英偉達吊打。AMD賣CPU賣不過英特爾、GPU賣不過NVIDIA，但仍能頑強生存至今，也許是桑德斯作為銷售人員不服輸和不怕失敗和挑戰的精神刻在了AMD的基因裡，AMD永不放棄、永不投降，在生死線上掙扎的同時也在挑戰強者。AMD的產品雖LOW，但值得尊敬，“AMD YES！”。