日期：2022.8.19

事情是這樣的，今天傍晚遛彎的時候去逛超市，結賬完之後，發現一個沒有什麼裝修的理髮店區域人流攢動，我也就湊過去看個究竟。

當摸了摸自己凌亂的髮型，然後掏出手機掃碼購票，心甘情願地加入了排隊大軍。

從我購票到理完髮，前後經歷了45分鐘，這個時間確實有點久了；不過事出有因，因為今天我來的這個地方只有一個理髮師在線，另外一個師傅今天休息，所以才耗費了這麼久。這個時間主要是在等候上，真正理髮的時間也就在3分鐘左右。如此快速的翻檯率，估計也只有這種快剪店才能做到了。

簡單算算這個店的流水情況

按照3分鐘一個頭發計算，一天營業是10個小時，兩個理髮師同時進行；撇開吃飯上廁所、休息的3個小時，那麼一天的營業額最大化可以做到2800元，如果在這個基礎上再打個對摺，那麼一天的流水也可以做到1400塊錢左右；這個店鋪估計也就5平方米的樣子，一個月創造的營業額接近5萬元，所以說這個創收比是很驚人的。

因為不是很方便透露具體數據，今天文中這個數據是建立在理想化的層級上的，總之就算一天按照1000塊錢的流水算，這麼小的店面，營收比也是很好的。

我當時拿著的票號編碼是93號，在我後面還有將近30個人，這家店鋪是20點30分打烊，按照這個速度，今天做到150個顧客的概率是很大的。在不是週末的情況之下，能做到這個營業額說明市場是足夠大的，這種不洗頭、不推銷的理髮方式也是大家能接受的。

生意火爆的主要原因是什麼？

當今社會任何行業生意火爆都是有原因的，從餐飲、醫美、超市、奶茶再到今天說的快剪理髮無一不例外。在美容美髮店暗藏各種高價刺客的背景之下，快剪理髮應時而生，它不但解決了便捷問題還價格實惠，尤其是沒有任何推銷。

從我們的觀察上可以看到，一般去快剪理髮的主要是年輕人、小孩子和老年人，而且以男性為主。男性同胞一般一個月就是需要理髮一次的，有些朋友甚至半個月理髮一次。

這些群體對理髮的要求不高，更不用談什麼造型了，而且人群的基數也是足夠大的。與街上的理髮店相比，10元快剪理髮店的價格簡直就是“白菜價”了，剛好也是與這些群體的消費觀相符的。

快剪解決了價格問題，也符合這些群體的消費觀，加上以男性客人為主，他們的市場是足夠寬的。如果他們再提高一下理髮師的水準，那客戶會源源不斷的來。

從快剪理髮看消費財經

這一輪疫情持續了近3年，無數重資產投資的類目出現了相應的問題，實體商家在過去幾年經歷的倒閉潮是歷史罕見的；這也讓我們看到了經營模式的轉變在實體行業是多麼重要，經營理念的轉變可以很好地激活沉睡資本。

在各行各業都難的前提之下，在沒有形成固定客戶群體之前；偉大的經營者們一方面可以適當向輕資產轉變，另一方面適當走平價路線，我覺得是可取的，當我們試著去做降維打擊的事情之時，你們會發現太爽了。

在萬物數據互聯的大千時代，多一點真誠，少一點套路；消費者們自然會為之買單。

以客觀且獨特的視角看世界，談消費，說財經；學會思考經濟邏輯，學會與眾不同；我是樂空，一個喜歡愛生活、愛較真的金融學徒，如果你贊成我的文字，煩請點上一個贊，我們下期再會。