臺北時間10月14日凌晨，iPhone12以一種既陌生又熟悉的方式出現在大家眼前，熟悉的是造型，陌生的是包裝，熟悉的是現場，陌生的是形式。

這家全球市值最高，號稱“企業中的企業”的科技公司，每年的秋季釋出會都不僅是科技圈的大事，從消費者到行業，從媒體到市場，方方面面的都很關注。

有關產品的好壞相信大家都各有所見，這裡就不做討論了，但有一件事卻是受到了大部分人的調侃，大概你也猜到了，就是蘋果以環保的名義取消了一直隨手機附帶的有線耳機和充電插頭。

故事的最後，被吐槽了N年的5瓦小插頭終於不見了，而取代它的竟是——地球的微笑？？

阿波羅17號宇航員拍下的著名照片——藍色彈珠；地球笑沒笑不太好說，大部分使用者是真笑了

科學發展觀——巨頭們的隱形賬

蘋果在釋出會中表示取消附帶的耳機和插頭後，生產和物流等環節每年會減少200萬噸的碳排放，相當於每年減少45萬輛汽車。

蘋果環境事務副Quattroporte，前美國環保署前署長Lisa Jackson

就在這次釋出會的前幾個月，蘋果剛釋出了《2020環境進展報告》，報告顯示，蘋果目前在企業運營中已經實現了碳中和，主要是指蘋果各地的辦公室，資料中心和Apple store都使用了100%的可再生電力。同時，蘋果還承諾在2030年之前，會實現供應鏈和產品100%的碳中和。所謂碳中和是指實現淨碳足跡為零；亦即增加的溫室氣體與減少的相等。

為此，蘋果除了採用可再生電力和取消電源插頭和耳機外，還包括，將產品所有磁體材料採用100%再生稀土，MacBook Air採用40%的再生材料等。同時，蘋果還是綠色債券發行最大的公司。綠色債券，是指任何將所得資金專門用於資助符合規定條件的綠色專案或為這些專案進行再融資的債券工具。

圖片來源：蘋果官方

而比蘋果更激進的是谷歌，9月中旬，谷歌CEO—Sundar Pichai也在其部落格中宣稱其已經償還了谷歌及其母公司全部的歷史碳足跡，並且他們於2007就已經實現了經營性碳平衡，而後通過“高品質的碳補償”抵消了全部歷史的碳足跡。Sundar Pichai也驕傲的表示，Google是第一家完成此舉的大型企業。而他們的下一個目標是到2030年實現所有的資料中心和辦公領域全部實現無碳能源的供給。

谷歌CEO—Sundar Pichai

除了蘋果和谷歌，另有九家包括微軟在內的重量級企業，在今年7月成立了“Transform to Net Zero”的全球碳中和組織。

微軟作為曾經被罰過款的企業，在碳排放上一直並沒有很高調，不過也是在今年年初宣佈將在2030年實現碳中和，2050年償還所有碳足跡。相對於微軟公司，比爾蓋茨個人倒是更高調一些，不僅多次在公眾場合呼籲控制碳排放的重要性，還提出了“綠色溢價”的概念，為減排算了一筆完整的經濟賬。綠色溢價，是指會產生碳排放的產品與不會產生碳排放的替代品之間的成本差異。

比爾蓋茨在最新的文章中以航空燃油為例子，指出美國航空燃油的平均零售價約為2.22美元/加侖，而供噴氣式飛機使用的高階生物燃料價格約為5.35美元/加侖。“綠色溢價”就是二者之間的差額，即3.13美元/加侖，或可理解為超過140%的增長。

時至今日，各大公司都有了自己償還碳排放的節奏，以及環保行動。比如聯合利華表示將投資10億歐元用於2030年前在所有洗護產品中去除化石燃料，並計劃在2039年將自身運營和供應商的碳排放降至0。福斯賓士等一眾車企也都加大新能源汽車投入並給出了碳中和的時間表。

Transform to Net Zero組織成員

除此之外，作為碳排放大頭的服裝時尚企業們也不甘落後，在去年法國G7峰會期間Nike 、愛馬仕、拉夫勞倫等 32 家時尚界巨頭品牌向各國元首提交了《 時尚業環境保護協議書 》（《 Fashion Pact G7 》）。協議中承諾將制定和實施一項行動計劃，在2050年之前實現零溫室氣體排放的目標，以實現從現在到2100年將全球變暖控制在1.5°C。另外通過實現以科學為基礎的目標恢復自然生態系統和保護物種。以及通過切實舉措，例如逐步取消使用一次性塑料，減少時尚行業對全球海洋的負面影響。

為何各大企業會如此積極的響應環保號召？有關碳的事，還得從“溫室效應”說起。

碳的足跡—從環保到生意

說道溫室效應最早的來源，就不得不提到一個很多人都很熟悉的法中國人，在1820年，這位對熱學極度痴迷的法國男爵，就猜想了大氣層可能是一種隔熱體，因為他經過計算髮現如果只考慮太陽輻射，地球理論上的溫度會低很多，只是考慮到當時的實驗條件，並沒有進行實際驗證；這個人就是眾多理工科學子的噩夢——傅立葉。

多年以後，這種想法也被成功驗證，如果沒有大氣層，地球的平均溫度會是在-18°左右。傅立葉以後幾代科學家都延伸驗證了傅立葉的猜想，直到瑞典化學家，也是諾貝爾獎得主阿倫尼烏斯，提出了二氧化碳濃度和地球溫度的關係。此後加拿大企業家貝爾（沒錯就是那個發明電話的貝爾）也建議應該減少煤炭的使用而多用太陽能。

到此為止，基本上是沒有爭議的科學結論，是對現狀的客觀描述，達成了廣泛的共識。往後的幾十年中聯合國也發揮了其相關作用：

1988年，聯合國成立了IPCC（政府間氣候變化專業委員會）；

1997年，《京都議定書》在日本京都通過，截止到1999年3月共有84國簽署；

2009年，《哥本哈根協定》贊同續行《京都議定書》，並調和了部分爭議；

2016年，171國在聯合國總部簽署《巴黎氣候協定》取代《京都議定書》；

看起來一切都在朝著正確的方向進行？並非如此，在本星球上，有一條基本律：有人的地方就有左中右。一件事情有了爭議，才算進入正軌。

雖然環保的理念可以達成共識，但簽訂具體條款的時候卻依舊有很大分歧，自《京都議定書》簽訂以來，爭議就未曾停止，基本集中在各國減排的分配上，由於各國發展的不均衡，碳排放指標也無法等量齊觀，這種矛盾也使得各中國人民開始重新審視二氧化碳和氣候的關係。“全球變暖騙局說”開始被越來越多的人提起。

美國宣佈退出巴黎協定

人類的生產行為會排出二氧化碳，但是人類到底產生多大影響確實有很多不同說法。比如一些人指出在水蒸氣比二氧化碳影響更大，或者太陽週期和火山週期也不能忽視。還有人指出這是發達國家對發展中國家的限制手段，總之，只要地球它老人家自己不說話，這種爭論怕是還要持續很久。

況且「低碳」的概念提出以來，已經有很多提供「碳服務」的第三方企業，「碳交易」的開展也確實衍生出了一門生意，這一切讓減排這件事不僅是理想也同樣是蛋糕。

總的來說，時至今日，保護環境是歷史程序，節能減排有不可抗的天然正確性，縱使川同志退出了《巴黎協定》，即便各種“陰謀陽謀論”的解讀層出不窮，地球碳排放這個閥門，算是不可逆的給裝上了。在這種歷史程序下，各大企業們有多少主動選擇和被動跟進，我們不得而知。

回到這次蘋果的釋出會，取消充電插頭和耳機但價格卻沒變，確實給人佔了便宜還賣乖的感覺，但所謂「綠色溢價」，總歸是有的地方省錢，比如取消過度包裝和不必要的配件，有的地方花錢，比如清潔能源的使用等。但無論如何，科技產品，菜是原罪，產品做好，才有講故事的權利。