有一說一，在華為如日中天的2019-2020年，在大陸市場，華為的勢頭可一點不比蘋果差，如下圖所示，這是當年大陸600美元（4000元人民幣以上）手機市場的份額，華為已經和蘋果五五開，甚至還略微反超了一些。

而且華為的Mate，P系列機型，包括後來的MateX系列摺疊屏手機，其價格並不比iPhone便宜，華為旗下最貴的公售版手機是華為MateX，起售價格16999元，蘋果至今還沒有發佈過比它還貴的手機，所以單就手機的價格而論，華為其實並不次於iPhone。

但是，放眼望去，在當今的世界上，還真找不出來第二家公司能夠像蘋果所發佈的產品那樣，既擁有高昂的售價和高利潤率，並且還能保持極高的銷量。

iPhone每一代產品總銷量均在1億左右，其中最高的iphone6系列則賣出了多達2.2億部，這是目前手機行業其他手機品牌做夢都達不到的高度。

舉個例子，華為旗下銷量最好的高端機華為Mate30系列的總銷量也沒有突破2000萬部，相比於iPhone的差距極為明顯，簡單來說，iPhone人家是即有價格，也有量。

所以，蘋果成為了全球市值最高的公司且沒有之一，目前的總市值已經達到了2.50萬億，比我們國家所有科技企業加起來的市值還要高。就算華為能夠上市，其市值也不可能超越蘋果，這就是現實。

那麼問題就來了，為什麼蘋果的產品能夠完美地將高價，高利潤和高銷量做到完美的融合？它的核心優勢究竟在哪呢？其實總結下來就兩個原因：

1、完美的入局契機以及正確的品牌運作。

2、獨一無二的產品差異化賣點。

蘋果的設備為什麼能夠賣如此的高價，品牌塑造和具備差異化的特色賣點絕對是最重要的兩個核心所在。

在品牌塑造方面，蘋果作為移動智能時代的奠基者，其實從喬布斯掏出iPhone4和IOS系統之後，這種在品牌層面的優勢就已經建立了，其他手機品牌想要在品牌塑造這個賽道彎道超車已經是不可能了。

因為每個時代都會有自己的頭牌選手，就如同功能機時代的諾基亞一樣，一個品牌一旦在初期功成名就，只要不作死，其都能成為這個時代中的佼佼者。

因為消費者最先記住的就是那些給行業帶來顛覆改變的品牌。而在智能手機時代，蘋果就是這樣一個品牌。

而蘋果後續的一系列做法也沒有什麼問題，通過一系列品牌和產品塑造以及用戶習慣的培養，成功讓iPhone成為手機行業裡面公認的“高端品”，當大家都把一個品牌視作高端品牌的時候，那他就真的變成高端品牌了，嘴上說的高端都不是高端。

但是，蘋果和其他奢侈品只是賣品牌不同的是，他還能在兼顧品牌塑造的同時，通過技術優勢在產品上擁有其他手機品牌所無法複製的差異化賣點，以此來進一步的為自己的品牌賦能，從而達到一個良性循環。即：有差異化的賣點——用戶認可度高——品牌塑造更加成功。

所以，蘋果不僅品牌附加值高銷量好，用戶的忠誠度還非常高。

不過，話說回來，華為本身的崛起也可以用傳奇來形容，如果不是因為制裁，華為還真有可能成為和蘋果分庭抗禮的手機品牌。

因為華為本身也是一個非常聰明，非常懂得做長期技術投入和長線投資的品牌。在華為開始決定進入智能手機市場的時候，其就下定決心做高端機，哪怕被嘲諷，哪怕不掙錢，也堅持做。也正是這種堅持才慢慢地讓原本只是一個生產貼牌機（小靈通）的手機企業逐漸成為了大家耳熟能詳的智能手機品牌。

另外，華為深度佈局芯片行業也是非常的高瞻遠矚，通過芯片成功地打造出了自己的核心差異化賣點，這也是進入高端手機市場的敲門磚。

其實大家可能都沒注意到，手機影像時代其實就是由華為率先帶動的，而華為也憑藉手機影像順利的突圍。

但是後面的事情大家都知道了，如日中天的話遭受到了制裁，這種制裁放在任何一個企業身上都是致命的，我也希望華為能夠早日的迴歸。

END 希望可以幫到你