教育大計，教師為本。2020年以來，西鹹新區灃西新城教育衛體局不斷創新教師人才發展模式，最佳化隊伍結構，對新進教師"升格"培養、對青年教師"骨幹"培養、對骨幹教師"名師"培養，把人才隊伍建設作為推動教育高質量發展的有力抓手，有力推動新城教育事業持續健康發展。

教師享受待遇高

灃西新城教育衛體局以教師隊伍建設為抓手，在抓好"三級三類"骨幹教師的培養、考核和日常管理工作基礎上，持續加大對教師的政策扶持力度，創設條件，營造良好的成長氛圍。出臺了《灃西新城教學能手、學科帶頭人、教學名師選拔培養與管理辦法》，發放骨幹教師津貼，提供參加高階研修、學習培訓和交流研討等活動機會；在評優樹模、骨幹選拔、晉職晉級時向骨幹教師傾斜。透過一系列舉措，加快了教師專業化成長程序，為灃西新城教育事業的高質量快速發展提供了有力人才支撐。

教師培養成果豐

在剛剛結束的2020年陝西省教學能手評選工作中，經過層層選拔，來自灃西新城實驗學校的趙攀老師、王小娟老師和灃西新城第四學校的張程琳老師，憑藉過硬的業務實力和豐富的教學經驗，成功獲得"陝西省教學能手"稱號。今年以來，灃西新城還有13名教師榮獲西鹹新區教學能手稱號，1名教師作為西鹹新區首批中小學教學名師進行培養，5名教師獲得標兵榮譽稱號，6名教師獲骨幹榮譽稱號；在2020年陝西省中小學思政課教師"大練兵"省級教學展示活動中，2名教師分別獲得思政課教學標兵、教學骨幹榮譽稱號。

教師成長舞臺大

2020年，灃西新城成功組建1個市級"名校＋"教育聯合體，2個市級"名校＋"教育聯合體。截止目前，灃西新城已累計組建了4個市級"名校＋"教育聯合體，12個新區級"名校＋"教育聯合體和12個新城級"名校＋"教育聯合體。經過自主申報、成員選拔等環節，掛牌成立了新城級"名師+"研修共同體2個，校級"名師+"研修共同體3個，選拔成員43名。成立名師工作室12個，吸納成員125名。研修共同體、工作室涉及各學段、各學科，凝聚了新城優秀教師力量，發揮骨幹教師"傳、幫、帶"作用，助力教師專業成長，促進教育資源共享。

學習提升機會多

一方面認真落實"國培計劃"，促進校（園）長、教師隊伍能力成長；另一方面，不斷最佳化培訓專案，開展培訓10次，培訓1040餘人，促進了轄區內教師的教學能力的不斷提升。2020年，積極落實校（園）長教師交流輪崗工作，組織102名教師進行了交流，其中赴西安跟崗學習24人，"名校+"區域內交流78人。在此基礎上，積極制定教育系統內部骨幹人才培養計劃，選派9名後備管理幹部、中青年骨幹教師到西安市優質學校進行跟崗學習，學習"名校"辦學理念、先進管理經驗，教育教學方法等，推動轄區教育優質均衡發展。

校長培養方式新

2020年起常態化開展"新時代·新校長"校（園）長主題論壇活動,加強校（園）長的治校能力和管理水平，推動灃西先進教育理念、優秀管理方法、優質教育資源的互通有無，成就更多的名校（園）長，促進校（園）長的專業化發展,建設高素質校（園）長隊伍，成就更多的名校（園）長，推動灃西教育協同創新發展。

人事管理制度活

新建學校校長、教師一律實行聘用制，2020年公開招聘教師261名，有效解決了學科教師嚴重不足問題，釋放了教師隊伍新動能。並在存量學校中以灃西中學為試點進行全員聘任制，主動下放學校的人事管理權、經費支配權及績效分配權，提高學校辦學自主權和管理主體作用，全面啟用教師隊伍潛力，展現出教育發展新氣象。

下一步，新城教育衛體局將進一步健全校長、教師管理與培養辦法，加快人才專業化成長程序，逐漸壯大灃西新城"三級三類"骨幹教師體系，努力造就一支"政治過硬、作風優良、業務精湛、數量充足的高素質教師隊伍"和一支"政治過硬、品德高尚、業務精湛、治校有方的校長隊伍"，為灃西教育事業的高質量快速發展提供強大的智力支撐和人才保障，打造"灃西教育"品牌。

供稿：西鹹新區灃西新城教育衛體局

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