“妞妞爸爸,最近妞妞三次小測基礎知識分都丟的很多,你關注一下她最近在家的知識鞏固情況,今天您來接孩子,當著孩子的面不好說”這是上週我家大寶的英語老師放學後發給我的微信,我很感謝英語老師主要有兩點:一是不當著孩子的面說成績。二是全班54個孩子,她還是很關注我家大寶,而且能具體分析出丟分點在哪裡及時告之家長,請家長配合幫助孩子。
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這幾年和教過大寶二寶的不少老師打過交道,如何和老師進行有效的溝通,不再膚淺地問孩子在學校吃了幾碗飯、有沒有拉便便、為啥成績才考這幾分之類的問題,我總結了一下,總的來說盡力與孩子的老師保持一份真誠的關係,抓住重點和老師對話,讓孩子相信你也信任老師,這是和老師有效溝通的不二法則。在和老師溝通的過程中有以下幾個指導原則:
教育孩子是家長和學校共同的任務,主要在家庭教育元寶幼兒園有個小朋友軒軒,那真是個皮猴,從入園第一天就上躥下跳,一刻不閒。奶奶送來時,經常跟班主任說的一句話就是:在家誰也管不住他,只有交給你們我們才放心,要是不聽話,你們要打要罵我們都不攔著。我每次聽到這句話都很心痛,自己生出來的孩子怎麼捨得讓別人打?況且幼兒園一個班30幾個孩子,三個老師,平均一個老師管10個人,老師怎麼可能有那麼多精力只管這一個孩子。對老師的期待太高,把育兒的責任推給老師絕對是一種甩鍋的無效溝通行為,往往不能達到家長的預期。
確保家長和老師的第一次溝通要正能量滿滿“周老師,元寶昨天回家,第一次用粵語唱兒歌《月光光》,他雖然發音不標準,但他唱的挺起勁”,這是元寶換了班主任後,我第一次和這個老師聊天,周老師很高興我們關注到了孩子一個小小的進步,因為我們的反饋是真實的,那天確實是她第一次教元寶唱這首粵語歌,不是無厘頭的恭維老師。我家大寶剛上初一時,未曾謀面的班主任徵集志願者去學校打掃教室和宿舍迎接新同學,我們家大寶主動第一個報名,讓老師知道大寶是願意為這個集體出一份力的,這種交流,把家長和老師的關係拉的很近,老師也願意和正能量的家長交流。
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有時我去接大寶,總有些家長拉住任課老師探討如何提高孩子的成績、表達家長對老師的感謝之類的話。我認為在這麼短的時間內實在問不出個所以然,而且放學接孩子的時候,老師的注意力都放在維持接送秩序和安全上,真的沒辦法做這種一對一的溝通和指導。建議家長找個合適的時間,先微信老師看方不方便,因為老師也有家庭,也不可能24個小時隨時侯命,在老師有時間時把問題擺出來,找出原因,並幫助孩子找出解決出路才是有效的方式 。
找機會向老師表達感恩著名教育家阿爾貝特博士說過:我們每個人都有理由去深深感恩,感恩那些曾經點亮我們那盞心燈的人。我家大寶小學六年,很喜歡自己的班主任餘老師,後來她的班主任老師因為生二胎不再帶班了,大寶自己繡了個抱枕快遞給了正休產假的老師。雖然抱枕上的卡通人物繡的歪歪扭扭,但在班主任的眼裡卻無比珍貴,在如今這個微信紅包滿天飛、禮品充值一鍵有的時代,一個孩子手工縫製的抱枕才算是一件真心的禮物,我們需要那種人與人之間的聯絡感,這其實是一種互動的情感,孩子應該早一點學會如何向他人表示欣賞和感恩。
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只有有效的家校溝通才能拉近家庭和學校的距離,極大地方便家長、老師之間的交流,及時準確地把握孩子成長的脈膊,漸漸形成了一股強有力的教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引導孩子循著正確的人生軌跡良性發展,為促進學生全面發展、健康成長奠定良好的基礎。