基本上孩子開學後,家長就開始犯愁。做作業推三阻四,不是要上廁所,就是要喝水,再不就是找筆,否則就是盯著某樣東西發呆……表現稍微好些的孩子頂多是在父母的督促下完成作業,嚴重的還會雞飛狗跳,如同網路上父母的戲言:“不輔導作業母慈子孝,一輔導作業雞飛狗跳”。
為何孩子們大都無法主動學習呢?最新認知心理學研究發現,大腦的設計是避免思考,孩子們天生不喜歡學習。
所以說,孩子們不願意學習是人之天性,學習才是反人性的,也是大腦千方百計逃避的活動。
但是,沒有艱難困苦的學習,就沒有玉汝於成的燦爛。這幾天,清華大學的特等獎學金的答辯影片讓人看得熱血沸騰。這些名校的孩子,不僅學業成績優異,還身兼數職,科研成果碩碩,他們的見識和專業肯定是不同凡響的。
那麼,我們如何幫助孩子愛上學習,激發孩子對學習的內驅力?
稻盛和夫在《成法》這本書給了我答案,把孩子培養成自動燃燒的自燃型人才。在物理學上,有可燃型物質,不燃型物質和自燃型物質。可燃型物質,是點火就能燃燒的物質;不燃型物質是點火也不能燃燒的物質;自燃型物質則是可以自動燃燒的物質。
書中講道,你若想做出成就,就必須成為能夠自我燃燒的自燃型人才。而自燃型人才,不必別人吩咐就會主動前進、帶動工作,還能透過點燃自我,將能量傳遞給身邊人,帶動哪些可燃型人才,和自己一起主動起來。
如果我們的孩子能成為自燃型人才,孩子就會主動學習,就會有強烈的意願投入其中,也不會覺得苦,努力也自然不在話下。
那麼,如何把我們的孩子培養成自燃型人才呢?或許,稻盛和夫的經營哲學值得我們借鑑學習。
1、讓孩子有主人翁精神,把學習的價值感還給孩子書中講道,稻盛和夫在剛創辦京瓷時,因為自己是技術員出身,只想著把自己的技術發揚光大。可是,新員工因為加班和福利的問題而集體辭職時,稻盛和夫有些不知所措了。畢竟,自己也曾經經歷過剛畢業時的彷徨和發不下工資的窘迫,但是公司剛剛建立,財務緊張。
兩難的問題面前,稻盛和夫和這群要辭職的新員工在公司宿舍裡暢談了三天三夜,才穩住了員工的心。也是在這時候,稻盛和夫頓悟:公司的存在,不是為了實現自己的抱負,而是守護全體員工的生活,給他們帶來幸福的人生,這才是企業經營的意義。
當稻盛和夫改變自己的經營理念,從利己轉化為利他,為追求全體員工的幸福生活而努力後,員工們的工作主動性和積極性增加了,公司的業績也蒸蒸日上,獲得了長遠的發展。
這就是主人翁精神的巨大魔力,它可以喚起員工的工作熱情和興趣,從而把公司發展和自己的發展聯絡在一起,願意積極主動工作。孩子的學習也是如此,我們把學習的價值觀還給孩子,讓孩子有學習的主人翁精神,孩子就會願意學習,樂於學習。
4歲女兒因為對舞蹈感興趣,就央求我給她報名了舞蹈課。可是,上完課到家後,女兒就不願意練習,我好說歹說她就是不想練習。我就開玩笑地對女兒說:“媽媽也想學你妹老師教的舞蹈,你教教媽媽這個怎麼跳得,好不好?”
女兒立馬跑過來指正我腿放得不對,我就把影片中舞蹈放著,讓女兒糾正我的動作。有時候故意做不好,讓女兒示範給我看,不知不覺中,女兒就練習了好幾遍。
現在的女兒,仍然需要我陪練,才會開始練習舞蹈,但是我相信,隨著她跳舞越來越好,越來越有成就感,對舞蹈的興趣肯定繼續保持。你說呢?
2、引導孩子尋找生命的意義書中講道,稻盛和夫在剛創業時,因為是技術員,沒有管理經驗,就把作為人的正確規則作為經營哲學來做決定。但是因為沒有名氣和業績,公司的發展很困難,他經常為此困惑“人為什麼會活著?”
直到他意識到自己活著的意義,就是離世之時稍微純粹一些,更美好、更崇高一些,他才轉變自己的心態,把客戶的苛刻訂單、外在的挑戰看做是對自己心性的磨練,從而尋找了一條另類的活法,也讓自己成為日本的四大經營商聖之一。
育兒路上,我們可以幫助孩子尋找讀書的意義,讓他們在實現目標的路上,不斷提升自己的能力,從而讓使命感激發的內驅力帶動孩子去自覺學習,幫助孩子成為自燃型的人才。
2016年,作為哈佛大學的研究生優秀學生代表,何江成為第一位在哈佛畢業典禮上演講的中國畢業生,他的演講讓我們看到了夢想的力量。出身於湖南一個偏遠的小鄉村的何江,因為小時候,被毒蜘蛛咬傷,差點丟了性命,幸虧媽媽用最原始的火燒療法才救回了他的性命。
也是童年的這次死裡逃生的經歷,讓小小年紀的何江立志走出小鄉村,學習生物學知識,讓先進的科學技術幫助更多的偏遠人們。也是這個人生的意義,讓何江發憤圖強,把理想化為旺盛的火炬,點燃了自己學習的熱情,最終成為哈佛大學的生物系博士生。
所以,我們可以給孩子閱讀名人的故事,帶孩子去博物館、藝術館去感受前人的豐功偉績,從而幫助孩子尋找自己生命 的意義,激發孩子的內驅力。
3、持續活好每一個當下在京瓷剛創業,還只是小工廠時,每天面對著單調乏味的工作,經常會有心理落差,覺得毫無未來。但是稻盛和夫仍然會使出渾身解數,帶領團隊員工,解決一個又一個眼前的小問題。
就是在這樣日復一日的埋頭工作中,他們持續努力,把一個個不可能變成可能,最後真的成為了全世界第一的公司。
如同稻盛和夫在《成法》書中所說,要想度過充實美好的人生,就不能無畏地擔心沒有發生的事,也無須對將來感到不安,而是要拼命努力,全神貫注地活好當下的瞬間,這才是關鍵。
現在的參天大樹,曾經也不過是一株小小的細芽,也是在一毫米、一釐米的持續成長中,小苗才成為高聳入雲的大樹。竹子也是在四年只能長3釐米的積累中,才有了破土而出後,每天30釐米的增長。
老子云:“合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下。”
要想抵達目標,必須腳踏實地,不隨隨便便地虛度每一天。否則,即使天降橫財,我們也沒有能力享受它,只會被橫財所累。
哈佛大學推薦的20個快樂學習的法則,第7個就是活在當下。在書中,作者指出,你感到沮喪,是因為你活在過去。你會感到擔憂和焦慮,是因為你活在未來。但是當你感到滿足,開心和平和時,你才是活在當下。
所以,育兒路上,我們應該告訴孩子:不必為過去而沮喪,也不必為未來莫須有的事情而擔憂,而是活在當下,做好手頭的功課和學習,珍惜當下的每一刻,未來自然會給我們敞開大門。
寫在最後美國著名的認知心理學家奧蘇貝爾曾經說過:如果能把某個學習目標指向一個遠大理想和抱負,使命感所帶來的內驅力會比任何一種內驅力更強大、更持久。
學習從來不是一件容易的事情,而是反人性的,是大腦逃避的活動。但是我們可以把學習的價值感還給孩子,成為孩子的腳手架,幫助孩子尋找讀書的意義,讓孩子過好當下,踏踏實實地過好每一天,從而讓孩子逐漸成為自燃型的人才。
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3、留下你的足跡和困惑,你有困惑,我有酒,成長路上不寂寞。