作者 | 李子璇

昨天，北大校友、中公教育集團創始人李永新向北京大學捐資10億元，將全方位用以支援北大的發展建設，並設立中公德善獎學金、助學金、獎教金和中公講席教授等專案。這是北大建校以來獲得的最大一筆個人捐贈，也是最大一筆校友捐贈。

此前，李永新及其建立的北京中公公益基金會已向北大捐贈了1.8億元。李永新還承諾，中公教育一定要再努力些，未來為社會、為教育捐助的第一個100個億也一定要給北大。

不管這個承諾能否兌現，李永新確實有許諾的底氣。

中公—華圖之爭

1999年，即將畢業的李永新面臨讀研還是就業的選擇，而教育部的一項新通知讓他看到了創業的機會。

這年6月，原國家計劃發展委員會和教育部聯合發出通知，決定1999年中國高等教育在年初擴招23萬人的基礎上，再擴大招生33.7萬人，普通高等院校招生總人數達到153萬。這意味著大學生畢業後將面臨更加激烈的競爭，考研、考公、就業這幾條路上將有著巨大的掘金機會。

李永新很快抓住機會創辦了一家叫“新興偉業”的公司，為大學生提供從入學到就業的一條龍服務，併成功拿到了投資，但後來投資方以經營理念不同為由撤資，李永新的首次創業就此夭折。

2001年，李永新團隊開始涉足公務員考試領域。值得一提的是，華圖教育創始人易定宏也在這一年隻身來到北京，從出版的司法考試教材暢銷全國開始，挖到了公考賽道的第一桶金，也打下了良好的口碑基礎，併成為李永新日後最大的競爭對手。

2003年，中公教育集團和華圖教育雙雙成立。這一年全國公務員報考人數從上一年的6萬多人增至12.5萬人，並以直線上升的態勢開始了連年增長。據北京公務員考試網資料，2004年~2009年，透過國考報名資格審查的人數分別為18.2萬、31萬、54萬、74萬、80萬、105.2萬，此後便一直保持在百萬以上。

與激增的市場需求相匹配的是公考培訓機構的增速。2005年底，華圖教育市場規模達到全北京第一；2006年，市場佔有率實現全國第一。

此間，中公教育也為了快速擴張採用了代理的方式，與30餘家地方性培訓機構建立合作關係，雖然迅速完成了全國市場佈局，但也因代理模式難以保證教學和服務質量，出現了大量投訴。不過華圖教育此時卻給了中公教育可乘之機。

2012年，華圖啟動A股上市輔導備案，但出師未捷便突遭證監會IPO暫停；2014年，無奈轉戰新三板後，又在2015年想借殼*ST新都登陸A股；同年5月，新都酒店被暫停上市，華圖借殼事宜被迫停止……期間，華圖教育還學著新東方廣泛投資，但投資方向多為遊戲、社群、電影、話劇等當時被熱捧的專案，難以與自身業務產生協同，對公司發展並無助益。

投資和上市耗費了華圖大量的精力和財力，為了財務報表好看，華圖不得不放慢擴張的腳步。而中公教育則抓住機會投入到直營化的全國擴張中，迅速成為市場佔有率第一的公考培訓機構。

2015年結束，中公的直營學校數量達到399家，實現營收20.7億元，在兩方面都遠遠超過華圖後，中公成功接棒華圖成為行業的新一代龍頭。

2019年中公教育借殼亞夏汽車在A股上市，同時，亞夏汽車正式更名為中公教育。更名首日，中公教育開盤價9.78元/股，總市值超過500億，成為國內職業培訓領域市值最高的公司。

而這只是中公教育這頭公考賽道的大象瘋狂吸金的起點。

教培行業首富的致富經

2018年，李永新代表中公公益基金會向北大捐贈1億元時，曾特別要求其中的5000萬捐到北大的後廚。

北大食堂三毛錢的蝦米白菜和免費的粥讓李永新印象深刻。1995年進入北大學習的李永新每個月生活費只有100多塊，伙食費在80元左右。而據李永新回憶，那時候身邊同學的伙食標準在250元左右。

李永新出生於一個貧困的工人家庭，是家裡4個孩子中年齡最小的一個，在大家的接濟下才順利讀完了中學課程，所以他從小就明白，“要好好讀書，否則一輩子就要熬窮”的道理。

25年之後，《2020胡潤百學·全球教育企業家榜》名單上，李永新和他母親魯忠芳以910億元成為全球教育首富。今年1月，2020胡潤世界500強榜單釋出，兩家中國教育企業進入榜單，分別是好未來與中公教育。其中好未來價值2812億元，創始人張邦鑫身價達950億元；而中公教育價值2198億元，實控人李永新和母親魯忠芳身價則達1400億元。

股權集中度高是中公教育的一大特點。2020年三季度財報顯示，魯忠芳持有公司股票2,550,549,260股，佔總股本41.36%；李永新持有1,131,415,12股，佔總股本18.35%，王振東持有962,471,418股，佔總股本15.61%。

算下來，李永新和他母親的持股佔比共59.71%。而按照中公教育3月3日收盤時2041億元的總市值來看，李永新和他母親手裡持有的股票價值共超過1200億元。

根據中公教育2018年12月公告的重組報告書，2017年中公教育的協議班佔面授班營收的比重已經高達73.75%，2020年中公教育釋出的半年報中未透露具體資料，但也明確表示在中公教育的課程中“協議班”佔比較高。“協議班”的協議款也成為中公教育賬上流動資金的重要組成部分。

2019年年報資料顯示，2018年和2019年投資活動現金流出分別為176.62億元和277.75億元，經營活動現金流入僅為66.66億元和101.93億元，這之間100多億元的差距幾乎可以確定，學員很大一部分協議款都被中公拿去買了理財。

而其更具爭議的是中公教育“清倉式”的分紅方式。

財報顯示，2018及2019年度，中公教育現金分紅金額分別為14.19 億元、 14.80億元，佔當期歸屬於上市公司股東淨利潤的123%、82%，佔當期末可供分配利潤的99%、97%。

以2019年為例，按照持股比例，僅一年，李永新家族可分到的就有近9億元。

投資100億也許只是一時的豪言壯語，但李永新確實不缺錢。

目前，中公教育仍在擴張，據東莞證券報告顯示，截至2020年9月，中公教育在全國已經擁有1335個直營網點，覆蓋300多個地級市，並正在快速向數千個縣城和高校擴張，直營分支機構近幾年複合增速保持在20%以上。而其業務也由公務員考試培訓，拓展到學歷提升和職業能力培訓等板塊。

據Mob研究院資料，2020年中國職業教育市場規模超6000億元，成為僅次於K12的第二大教育細分賽道；預計中公教育當年營收120億元，僅分得2%的市場份額。

職業教育市場集中度還有很大提升空間，中公教育在這個賽道也還有很多故事可講。